En forskelligartet arbejdsplads består af medarbejdere i forskellige løb, køn, evner, aldre og kulturelle forskelle. Et firma, der mangler mangfoldighed, oplever ofte en forringelse af medarbejdernes moral, en nedgang i produktiviteten og en bundlinje bundlinje. For at bekæmpe dette har et firma brug for en velskrevet mangfoldighedsplan, der beskriver mangfoldighedspolitikker og stoler på ethvert medlem på arbejdspladsen for at implementere og overholde sine strategier. Ifølge Center for American Progress vil der ikke være etnisk flertal i vores nation inden 2050. Det betyder, at nu er det tid til at bryde fordomme i race, køn og alder, hvilket skaber uro på arbejdstagernes uro og arbejdsmiljø.
$config[code] not foundSame-Sex Arbejdsplads
Det er ulovligt for et selskab at diskriminere personer baseret på køn i henhold til afsnit VII i civilretlige akten fra 1964. Det er for eksempel et smart firma, der beskæftiger både mandlige og kvindelige lagerarbejdere, beskæftiger lige mange mænd og kvinder lærere og fremmer kvinder, der kan mentorere yngre generation kvindelige arbejdere. En anden måde virksomheder kan overvinde kønsdiversitetsproblemer er ved at skrive og distribuere til hver medarbejder i virksomheden en mangfoldighedserklæring, der beskriver uddannelse og uddannelse for alle medarbejdere uanset køn og medarbejderfølsomhedsværksteder og seminarer.
Aldersrelaterede fordele
Aldersdiversitet i arbejdsgrupper eller teams er afgørende for at producere kreative, innovative løsninger inden for alle forretningsområder. Brad Karsh er præsident for Chicago-baserede JB Training Solutions, et firma, der arbejder med arbejdsgivere for at forbedre forretningskompetencer. Han siger, at årtusinder, der er født mellem 1980 og 2000, ses ofte af babyboomergenerationen som umodne arbejdere, der handler ret og virker uforberedte på udfordringer på arbejdspladsen. Denne form for tænkning skaber savnede muligheder for unge og senioransatte, som ellers kunne trække på tidligere og nuværende erfaringer til at skabe bedre ideer og have en fungerende teamsynergi. I stedet kan et firma med succes reducere aldersrelaterede problemer ved at åbne kommunikation gennem følsomhedsuddannelsesworkshops, sammenkobling af yngre generationens medarbejdere med mentorer og tilvejebringelse af forholdsbygningsmuligheder for hold, der har en blanding af aldre.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingKulturelle forskelle
Hvis en minoritetsmedarbejder, der har en track record for at give stjernede præsentationer, pludselig afvises fra klientmøder, kan han føle det på grund af hans religiøse eller kulturelle overbevisning. I sidste ende mindsker dette sin tillid, får ham til at føle sig som en udstødt og hæmmer hans bidrag. For at bekæmpe kulturdiskrimination skal arbejdsgiverne have en klar forståelse af, hvilke emner og spørgsmål der er vigtigst for medarbejderne. Arbejdertilfredshedsundersøgelser og vurderinger skal ske regelmæssigt. Dataene og fundene kan bruges til at skabe en mere indbydende og inklusiv medarbejderatmosfære, som f.eks. At fejre og anerkende mange religioner og helligdage, ikke kun jul og Hanukkah.
Kommunikationsproblemer
Store virksomheder og små virksomheder, der kun ansætter fra en bestemt demografisk mindskelse, mindsker deres chancer for at tiltrække nye virksomheder og kvalificerede jobkandidater. Hvis en stor arbejdsgiver kun ansætter engelsktalende medarbejdere, har den lille chance for global ekspansion på grund af den fremtrædende sprogbarriere. Mindre virksomheder, der forventer og stoler på erfarne medarbejdere til at bære mange hatte for at få tingene gjort, går glip af den moderne industri og forretningsforandringer, når de ikke ansætter unge arbejdere. For eksempel, når en lille virksomhed tager en chance for at ansætte nyuddannede, kan det hjælpe virksomheden med at kommunikere mere effektivt ved konstant at bruge en hjemmeside, e-mail og sociale medier.
