Change er en konstant virksomhed i dag. Hvad der fungerede sidste måned, kan have brug for en tweak denne måned. Selvom der er kerneelementer til forretninger, der forbliver, er forandringen konstant. For eksempel skal vi markedsføre vores virksomhed, service eller besked for at erhverve flere forretninger - det er et kerneelement. Men nogle af de ting, vi gør for at markedsføre vores forretning, er ting, vi ikke gjorde for fem år siden. Og jeg er nysgerrig efter at se, hvad der vil gå med i blandingen i de næste fem år … fordi tingene ændres.
$config[code] not found
Udskiftning af Baby Boomers
I "Når store virksomheder går tilbage til skolen, vil små virksomheder nyde godt af det?" Anita Campbell siger:
"På trods af udbredt ledighed er amerikanske virksomheder, der søger at ansætte, klager over mangel på kvalificerede arbejdstagere."
Da babyboomerne fortsætter med at gå på pension, finder industrien, at der ikke er nok uddannet og fastboende Generation X og Y (endnu) for at tage plads i visse felter. For at løse problemet er nogle virksomheder proaktive, da de opfordrer til "skoler og gymnasier til at yde jobtræning til næste generation af medarbejdere" Anita siger i forbindelse med en Wall Street Journal-rapport om emnet.
Udskiftning af Baby Boomers er nyt territorium, fordi det ikke er plug and play. De nye generationer synes ikke det samme, forbliver ikke på arbejde så længe og er ofte motiveret af forskellige mål og livsstilsvalg.
Forståelse af udenlandske kulturer
Udenlandsk er relativ. Hvem taler? Hvor er de fra? Hvad er deres kultur? Evnen til at genkende og tilpasse sig disse sondringer kan være nyt territorium for nogle. I "Hvordan forstå udenlandske kulturer kan du hjælpe dig," giver John Mariotti "et kollaps kursus i kulturpolitik", herunder forskellene fra et selskab til det næste.
At være CEO-materiale er ikke nok til at lykkes i et nyt miljø; du skal forstå og respektere virksomhedens kultur. John siger:
"Uanset hvor kompetent du er, uanset hvor erfaren du er, indtil du forstår kulturen, hvor du arbejder, lever eller simpelthen deltager, er du på mange måder en rangbegynder."
Distinktioner mellem virksomheder, sprog, afdelinger og historier ændrer, hvordan vi ser og reagerer på ting. Hver gang du støder på en kulturforskel, er det nyt territorium. Så før du rydder rummet ved at sige det forkerte, lyt og juster.At lære at maksimere disse sondringer i stedet for at forværre dem kan være godt for erhvervslivet.
Vær opmærksom på digital indflydelse
Ivana Taylor siger:
"Ligesom det eller ej, påvirker indikatorer indikatorer. At blive en influencer er ikke længere forbeholdt berømtheder og magtfulde politiske figurer. Du bliver i øjeblikket en influencer, eller falder i baggrunden, afhængigt af din markedsføringstilstedeværelse online. "
Sociale medier er her, og redskaberne til at måle dens indvirkning er ved at komme frem og tilpasse sig. Ivana siger:
"Omdømme og indflydelsesrangeringer er her for at blive uanset hvad måleappen eller værktøjet kaldes."
Sociale medier er et relativt nyt markedsføringsmedium med nye måleværktøjer. Det er nyt territorium. Spørgsmålet er, hvordan tilpasser du dig til forandring, til nyt territorium, til forskel?
Vær opmærksom på de mennesker omkring dig - hvordan de engagerer, kommunikerer og justerer - og lav kun planer, når du har forstået, hvad du har at gøre med. Men vær hurtig at lytte fordi ignorering af sondringerne og ændringerne kan koste dig muligheder, relationer og påvirkninger.
3 kommentarer ▼
