En sikker brand måde at forårsage medarbejder mistillid er at give hende et løft og derefter ophæve det. I de fleste tilfælde holder arbejdsgiverne kortene, når det kommer til jobtilbud, beskæftigelsesstatus og kompensationsregler. En arbejdsgiver kan øge lønnen til en medarbejder og derefter hæve stigningen, men kommunikation kan hjælpe med at lette frustrationen og blødgøre blæset, at en medarbejders lønseddel vil vende tilbage til sin gamle sats.
$config[code] not foundBeskæftigelse på vilje
De fleste arbejdsgivere omfavner ansættelsesvilkårene, der siger, at arbejdsgiveren eller medarbejderen har ret til at afslutte samarbejdet på ethvert tidspunkt af enhver grund eller uden grund, med eller uden forudgående varsel. Uden en ansættelsesaftale eller en fagforeningsaftale, der definerer ansættelsesvilkårene, accepterer medarbejderne vilkårene, når de underskriver ansøgningsskemaet, der indeholder denne vigtige ansvarsfraskrivelse. Ansættelsesvilkår gælder også for løn, demotioner og planlægning.
Løn forhøjelse
Lønstigninger opstår normalt, når medarbejderens fast ejendom stiger, eller når hendes præstationer er sådan, at arbejdsgiveren belønner hende med en bump i løn. Disse aspekter af beskæftigelse og den virkning, de kan have på lønnen, kan være gyldige punkter, som en medarbejder rejser, hvis arbejdsgiveren beslutter at tage lønforhøjelsen tilbage. Hvis det var en fortjenesteforhøjelse, kunne medarbejderen hævde, at hendes ansættelsesforhold ikke vendte om og på en eller anden måde begrundede at tage op hævet. Og hvis arbejdsgiveren baserer en lønforhøjelse på en præstationsvurdering for de foregående 12 måneder, kan tilbagekøbet ikke hæve medarbejderens præstationer i det forløbne år. Ikke desto mindre er det godt inden for arbejdsgiverens ret til at tage tilbage en lønstigning.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingMeddelelse
Klar kommunikation kan forhindre forstyrrelsen af arbejdsgiver-medarbejderforholdet, der ophæver en lønforhøjelse, skaber. Selvom der måske ikke er en proaktiv løsning, som f.eks. At advare en medarbejder før tiden, at hævebetalingerne kunne tages tilbage, er det klogt at fortælle medarbejderen, hvorfor virksomheden tager tilbage hæve og hvornår. Undgå at få medarbejderen til at opdage for første gang, at hendes hævelse er blevet taget tilbage, når hun ser på hendes lønpost. Arbejdsgivere, der befinder sig i denne situation, kan tilbyde et alternativ. Yderligere fridage kan kompensere for at miste hæve eller give medarbejderen mulighed for at telecommute kan resultere i flere penge i medarbejdernes lomme, fordi hun kan reducere på pendling omkostninger.
Undtagelser
Ligesom de fleste praksis og regler er der undtagelser. En arbejdsgiver kan ikke tilbagebetale en medarbejders forhøjelse, hvis der findes en eksisterende ansættelsesaftale, der fastsætter kompensation og beløb og vilkår for lønstigninger. Desuden indeholder mange fagforeningsaftaler lønlove og forhøjelser, som både fagforeningen og arbejdsgiveren indbyrdes aftalt i løbet af kontraktforhandlingsprocessen. At tage tilbage et fagforenings forhøjelse ville være i strid med den kollektive overenskomst.
