Et besøg i vinland er normalt meningen at være en afslappende ferie. Men venter i alle disse linjer og scrambling for sidste minut reservationer på de mest populære vingårde kan ødelægge disse planer.
Det er her, hvor CellarPass kommer ind. Online-platformen og den tilhørende iOS-app gør det muligt for besøgende at bestille reservationer og købe billetter til forskellige vingårde og vinsmagningshændelser. Derudover kan vingårde bruge CellarPass platformen til at øge deres rækkevidde og gøre det lettere for deres gæster at planlægge ture. Læs mere om CellarPass i denne uges Small Business Spotlight.
$config[code] not foundHvad virksomheden gør:
Giver en online og mobil platform til vingård besøgende til at købe billetter og book reservationer.
Folk kan bruge tjenesten til at søge efter vingårdshændelser i et bestemt område. Eller de kan bare søge efter forskellige vingårde for at besøge og bestille reservationer eller købe billetter lige på hjemmesiden.
CellarPass tilbyder et par forskellige planer for enkeltpersoner og vingårde, herunder gratis muligheder og dem, der følger med et månedligt gebyr. Afhængigt af planen opkræver selskabet også et mindre gebyr for hver reservation.
Business Niche:
Med kun de bedste og mest populære destinationer.
I modsætning til nogle andre tjenester vælger CellarPass-hånden alle de vingårde, den indeholder. Det fortsætter derefter med at hemmeligholde hver af sine udvalgte vingårde for at sikre, at de fortsætter med at leve op til virksomhedens standarder.
Hvordan virksomheden blev startet:
På grund af forbrugernes efterspørgsel.
Det lille CellarPass-team kom oprindeligt op med ideen til reservation og billetplatformen tilbage i 2006. De testede ideen med et par udvalgte vingårde og besluttede at det var lidt forud for sin tid. Nogle få år senere var forbrugernes efterspørgsel efter en online og mobil reservation og billetplatform blevet steget.
Jonathan Elliman, grundlægger af CellarPass siger:
"Vi forsinkede den officielle lancering til begyndelsen af 2012, da forbrugernes efterspørgsel var så høj, kunne vingårde ikke længere ignorere tjenesten."
Største risiko:
Omskriv hele platformen fra bunden.
I slutningen af 2013 besluttede Elliman og CellarPass-teamet at investere i nogle forbedringer af platformens grænseflade. Havde den nye platform ikke levet op til deres forventninger, kunne den nemt have banket forretningen. Elliman siger:
"Vi er glade for at sige, at da vi lancerede CellarPass v2 i juni 2014, applauperede vores kunder den nye version, der gav en helt ny grænseflade og nye værktøjer til, hvordan man kan skabe et nyt fundament for fremtidige udgivelser af platformen. Hvis det gik galt, kunne vi nemt have mistet alle vores kunder på grund af programmeringsfejl, designproblemer eller tabte data under migrationsprocessen. "
Lektion lært:
Fokuser mere på billetsalg.
Elliman forklarer:
"Siden CellarPass tilbyder en reservationsplatform og en billetplatform som en tjeneste, hvis vi skulle genoverveje vores lancering, ville vi først have lanceret ticketsiden af platformen. Det giver den mest mulige mulighed, da ikke alle vingårde i hele USA kræver forbehold, men hver af dem kaster mindst to til tre arrangementer om året. "
Hvordan de ville bruge en ekstra $ 100.000:
Kompensere for virksomhedens hårdtarbejdende team.
Elliman siger:
"At være en selvfinansieret opstart tror jeg, at jeg ville give mig en lille løn og et løft til alle vores medarbejdere, fordi uden dem ville CellarPass ikke eksistere."
Sjov Team Aktivitet:
"Forskning" fredage.
Hver fredag går teamet på CellarPass ud til forskellige vingårde, der anbefales på stedet. Det er en chance for dem at sikre, at hver enkelt fortsætter med at leve op til forventningerne. Men det er også en sjov måde at komme ud af kontoret og nyde vinland. Elliman siger:
"Dette er en stor chance for nogle af vores teammedlemmer at komme ud, hemmeligholde vores destinationer, få feedback fra forbrugere og vores vingårde og nyd det vinland og vores service har at tilbyde."
* * * * *
Få mere at vide om Small Biz Spotlight-programmet.
Billeder: CellarPass
5 kommentarer ▼
