Fabiola og Simon Hesslein havde ikke planer om at starte en virksomhed sammen, da de blev gift i 2005. Men da recessionen påvirket deres karriere i underholdningsindustrien i 2008, blev de tvunget til at blive kreative for at få enderne til at mødes.
Tips til at drive en lille virksomhed med din ægtefælle
At drive en lille virksomhed som et par indeholder nogle udfordringer. Men Hessleins har været i stand til at opbygge en succesfuld eventunderholdningsvirksomhed, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein delte for nylig nogle tips og indsigter om at drive en virksomhed som et par i et telefoninterview med Small Business Trends. Her er nogle af de vigtigste tips til andre par, der søger at opbygge succesrige virksomheder sammen.
$config[code] not foundFind noget du er både lidenskabelig om
Hessleins arbejdede begge i underholdningsbranchen, inden de gik i gang sammen, hvilket virkelig hjalp dem med at indsnævre en forretningsidé, der passer til begge deres stærke sider. Og Fabiola mener, at deres passion for musik, dans, skuespil og de begreber, de bruger hver dag, har hjulpet dem med at opbygge en virksomhed, der rent faktisk er bæredygtig.
Del dit syn
Men det er ikke nok at bare have en generel ide for en branche, du er både lidenskabelig. Du skal også skabe overordnede mål for din virksomhed, og sørg for at du er begge på samme side med hensyn til din vision.
Lær hinandens styrker og svagheder
Hver virksomhedsejer har sine egne styrker og svagheder. Og være ærlig om disse ting, både med dig selv og din partner, er afgørende for at identificere roller og opgaver. Dette er noget, som Hessleins måtte lære om hinanden over tid, da de startede deres forretning slags på flugt.
Fabiola siger: "Jeg tror, at hvis du er i stand til at være virkelig ærlig med hinanden om dine personlige styrker og svagheder med det samme, hjælper det dig med at skabe roller og processer, som virker bedst for virksomheden og for dig begge."
Oversigt specifikke roller
Når du kender dine styrker og svagheder, kan du finde ud af, hvilke roller og opgaver der passer bedst til hver af jer. For eksempel, hvis en af jer er kreativ og den anden er mere praktisk, ville du nok have sidstnævnte håndtere bogholderi, mens den førstnævnte kunne arbejde på innovative nye marketing taktikker.
Fabiola siger, "Jeg studerede forretninger i skolen, så der var mange dele af at drive virksomheden tidligt hvor jeg slags tog føringen."
Fokus på arbejdslivets balance
Selvfølgelig er en af de store udfordringer for et par, der driver en virksomhed sammen, at bringe arbejde hjem. Hessleins gør det stadig, ifølge Fabiola. Men de har fået bedre til at adskille de to over tid.
Hun siger: "I starten er du så begejstret for hver eneste ide, at du vil snakke om virksomheden hele tiden. Men vi har helt sikkert gjort et punkt for nylig for at fokusere på balancen på arbejdsbalancen og virkelig gøre det til en prioritet. "
Opret et system til deling ideer
Af den grund kan det være en god ide at have faste tider eller et system til brainstorming og deling af nye ideer. Du kan oprette ugentlige brainstorming sessioner, have en notesbog eller Google Doc, hvor du samarbejder, eller endda diskutere ideer hver dag til morgenmad, forlader middagstid for arbejdsfri samtale.
Hold personlige problemer ude af arbejde
Ligesom det kan være svært at holde arbejde uden for hjemmet, kan det nogle gange være svært at holde sig ude af arbejde, når du driver forretning med din ægtefælle. Men Fabiola siger, at det er vigtigt at løse eventuelle små problemer eller tvister, så du kan, før du kommer til kontoret hver dag, for ikke at lade det påvirke dit arbejde og resten af dit team.
Få et signal til at holde ting lys
Faktisk foreslår hun selv at have en slags signal eller joke, som du kan bruge med den anden person som en påmindelse om at holde tingene lyse og lykkelige.
Hun siger, "Det kan være noget lille som et kodeord eller et dumt ansigt, bare for at vende situationen og holde det lys for nu. Du kan altid tale om hvad det er senere, når du har forladt kontoret. "
Omgiv dig selv med holdmedlemmer, du stoler på
På den måde er det også en god ide at omgive dig selv med holdmedlemmer, du virkelig stoler på, og som passer ind i dine personligheder. Dette er vigtigt i enhver virksomhed, men især vigtigt for en familievirksomhed, hvor arbejde og personlige liv i nogle tilfælde kan overlappe hinanden.
Re-evaluere mål regelmæssigt
Endelig skal du sørge for, at de mål, du satte i begyndelsen, stadig er, hvad du begge vil have over tid. Når din virksomhed vokser, kan disse mål ændre sig og udvikle sig. Så du skal have årlige eller halvårlige møder, hvor du re-evaluerer og sørger for, at du stadig er enig.
Fabiola siger, "Gå tilbage til de oprindelige mål, du sætter alle så ofte, for blot at sikre, at du begge er stadig på samme side. Hvis noget har ændret sig over tid, er det vigtigt, at du virkelig har det ud og finde ud af en vision, som du begge er enige om at gå videre. "
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
