De fleste mennesker tror at iværksættere lærer af fiasko. Pick up USA Today, Entrepreneur, eller et af de mange populære publikationer, og du vil finde historier om, hvordan iværksættere lærte af deres fejl at blive succesrige næste gang. Ved hjælp af eksempler på Apples fiasko med Newton, Frederick Smiths lave klasse på Fed Ex-forretningsplanen og Bill Gates 'mislykkede første computervirksomhed, hævder mange forfattere, at iværksætterfejl ikke er nogen hindring for senere succes.
$config[code] not foundFaktisk siger nogle observatører, som iværksætter og Harvard Business School-foredragsholder Shikhar Ghosh, endog at forretningssvigt hjælper iværksættere med at blive mere succesrige næste gang.
Politiske beslutningstagere gentager ofte dette synspunkt. For eksempel skriver generaldirektør for Europa-Kommissionens Enterprise Directorate Horst Reichenbach, "Normalt lærer mislykkede iværksættere af deres fejl og bliver mere succesrige ved det næste forsøg."
Der er kun et problem med "fejl hjælper" perspektiv. Der er ingen alvorlige videnskabelige beviser for, at tidligere forretningssvigt forbedrer senere iværksætterpræstationer. Tværtimod viser de eksisterende beviser, at iværksættere, der fejlet før, ikke udførte bedre end nybegyndere iværksættere og væsentligt værre end tidligere succesfulde iværksættere. I et arbejdsdokument udgivet af Harvard Business School viste Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner og David Scharfstein, at venturekapital-støttede iværksættere, hvis tidligere forretning havde et oprindeligt offentligt udbud (IPO), havde en 30 procent chance for at have Et andet venture, der også gik offentligt, men de iværksættere, hvis tidligere ventures ikke var offentlige, havde kun en 20 procent chance for en børsintroduktion næste gang, statistisk ikke bedre end 18 procent chance for nybegyndere iværksættere.
Forklarer hvorfor tidligere succesrige iværksættere gør det bedre anden gang er det nemt. De kan simpelthen være bedre til at skabe nye virksomheder end dem, der aldrig har gjort det før eller mislykkedes deres første gang. Eller tidligere succesfulde iværksættere er måske ikke mere talentfulde, men vigtige interessenter - leverandører, kunder, medarbejdere og investorer - måske tror, at de er og yder dem deres støtte. Selv om interessenter yder bistand til fejl Forestilling om, at tidligere succesfulde iværksættere ikke kun var heldige, deres tro bliver en selvopfyldende profeti. Fordi de tidligere succesrige iværksættere får støtte fra interessenterne, kommer deres udsigter til at blive bedre end nybegyndere eller tidligere mislykkede forretningsstiftere.
Sværere at forklare er den truisme, som "iværksættere lærer af fiasko." Vores kollektive tro på dets sandhed stammer mindre fra et begrundet udsyn til data og mere fra, hvad vi vil tro. Tanken om, at tidligere fejl i virksomheden hjælper perfekt med mottoet "Hvis du først ikke lykkes, prøv så og prøv igen."
Du kan måske sige, at det er fint at tro, at iværksættere lærer af fiasko, selvom der ikke er tegn på, at det er sandt. Men denne unøjagtige tro har en omkostning. Mange mislykkede iværksættere starter yderligere virksomheder i den fejlagtige overbevisning om, at deres tidligere fiaskoer lærte dem, hvordan de skal gøre det bedre næste gang. Og mange af disse iværksættere ender med at tabe penge igen.
Investorer, der fokuserer på erfaring og ikke tidligere præstationer, tjener ofte mindre dem, der kun tilbage tidligere vellykkede iværksættere. Og politiske beslutningstagere, der vælger ikke at koncentrere begrænsede ressourcer på forretningsstiftere med vindende optegnelser under forudsætning af, at "oplevelse" er vigtig, savner ofte muligheden for at øge økonomisk vækst og jobskabelse.
Selv om jeg forsætligt forsøger at være provokerende i dette indlæg, mener jeg, at det er værd at overveje gyldigheden af den antagelse, at iværksættere lærer af fiasko. Tror du, at vi overvurderer den grad, som dette rent faktisk sker? Eller tror du, at små virksomhedsejere lærer for lidt af deres fejl til at gøre det bedre næste gang? Eller tror du, at kun en lille minoritet af iværksættere klarer at lære af fiasko? Eller er det måske, at akademikere, der studerer emnet, ikke er meget gode til at identificere, hvad iværksættere lærer af deres fejl? Jeg er interesseret i at høre dine tanker.
EDITOR'S NOTE: Det sidste afsnit blev utilsigtet udeladt, da denne artikel oprindeligt blev offentliggjort. Som det sker her, forsøger professor Shane at få os til at tænke og debattere spørgsmålet.
26 Kommentarer ▼
