I nogle interviews, især panelinterviews, får du mulighed for at mødes og snakke med folk, du eventuelt kan arbejde med. Dette er beregnet til at hjælpe alle parter med at bestemme, om du vil være god tilpasning på arbejdspladsen. Derfor kan nogle af de mennesker, der interviewer dig, i sidste ende være medarbejdere, der rapporterer til dig. Det er en god mulighed for dig at demonstrere hvilken type leder du vil være.
$config[code] not foundVær personligt
Adresse spørgsmål fra potentielle medarbejdere ærligt, ærligt og med respekt. Brug ikke en nedslående tone eller tal ned til dem. Svar på spørgsmål med sætninger som "Det er et rigtigt godt punkt" eller "Stor spørgsmål" eller "Jeg er glad for at du har bragt det op, fordi jeg synes det er et vigtigt spørgsmål." Denne tilgang viser potentielle medarbejdere, at du 'D være den slags chef for at anmode om feedback, give kredit og tage medarbejder input alvorligt.
Vær inklusiv
Potentielle medarbejdere kan stille spørgsmål til din ledelse eller lederstil. Reagere på en måde, der viser, at du er åben og inkluderende. Beskriv hvordan du håndterer projektplanlægning, arbejdsopgaver, brainstorming og hvordan du styrer konflikter og håndterer medarbejderrelationer. Medarbejderne på interviewpanelet skal se dig som en person, de potentielt kunne lide, respektere og være glade for at arbejde for. Bed dem om at stille spørgsmål om dine tidligere erhvervserfaringer, din faglige filosofi eller endda dine hobbyer og interesser. Dette giver et godt afrundet billede af dig, både som en person og som en potentiel leder.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingVær Teamorienteret
Svar på spørgsmål fra et team-centreret sted ved at bruge ord som "vi", "os" og "sammen", når du beskriver din ledelsesstil. Lad medarbejderne vide, at du er dedikeret til at hjælpe dem med at fremme deres karriere og udfordre dem professionelt i et positivt og samarbejdsmiljø. Denne tilgang demonstrerer samtidig til beslutningstagere på panelet, at du er fokuseret på dit arbejdsprodukt såvel som medarbejderudvikling og moral.
Stil spørgsmål
Direkte spørgsmål til dine potentielle fremtidige medarbejdere og trække dem til en tilbagevendende samtale. For eksempel spørg, hvad de vil se i en leder, eller hvilke træk de føler er vigtige for virksomhedsledere at besidde. Sig ting som "Hvordan kan jeg hjælpe dig med at opfylde dine professionelle mål og mål?" Eller "Hvordan kan jeg være en effektiv leder til dig?" Dette skiller dig ud som en professionel, men alligevel omsorgsfuld, som ikke bare leder efter et job, men er interesseret i at være en del af et velfungerende og effektivt team.
