Executive udvikling er ledelsesudvikling: en proces af læring og vækst, som ledende personale gennemgår. De anvender så de færdigheder, viden, holdninger og indsigter, de lærer at arbejde i organisationen. Hele ideen om udøvende udvikling er for ledere at ikke kun anvende de færdigheder og kompetencer, de har lært i deres nuværende rolle, men også at forberede sig på fremtidige ledelsesroller - af et bredere omfang og et højere sværhedsniveau. Executive udvikling er en løbende proces, fordi ledere forventes at vokse fra styrke til styrke.
$config[code] not foundOpbygning af talent
Ledere i deres tidlige karriere er potentielle kandidater til lederudvikling. Virksomheder træner dem og forbereder dem til at påtage sig højere ansvarsniveau på et senere tidspunkt. En del af uddannelsen er at øge den globale bevidsthed og erhvervskundskab. Executive udvikling træner ledere til at udforske og udvikle deres evne til at udøve lederskabsansvar. Virksomheder overvejer ledere, som har potentialet til at integrere og anvende at lære de rigtige kandidater til ledende udvikling.
Bæredygtighed i Performance
Ledere, der flytter ind i højere lederstillinger, står over for udfordringer i forbindelse med udvikling og gennemførelse af strategier i det komplekse erhvervsmiljø. Ledere skal opbygge et hold, administrere interne og eksterne relationer, tilføre værdi til deres rolle og levere resultater. Executive udvikling vil hjælpe ledere med at opbygge færdighederne og få den viden, de har brug for til at øge ydeevnen i dag og opretholde den i fremtiden. Formålet med udøvende udvikling er at hjælpe ledere udnytte deres fulde potentiale gennem bæredygtighed i performance.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingErhvervsproblemer
Ledere skal forstå de økonomiske, institutionelle og teknologiske kræfter, der dominerer erhvervsmiljøet. Erhvervsproblemer skal løses regelmæssigt, og executiveudvikling hjælper ledere med at klare. Executive udvikling og ledelsesinstruktion hjælper med at bygge bro over kløften mellem, hvad den enkelte allerede ved, og hvad den enkelte skal lære for at håndtere virksomhedens problemløsning effektivt. I et stadigt skiftende forretningsmiljø skal ledere træffe beslutninger for at øge præstationen på individ- og holdniveau.
Færdighed i ledelsesteknikker
Ledelsens rolle er at øge færdigheden inden for erhvervsmiljøet på forskellige niveauer, herunder kvalitetskontrol, lagerstyring, arbejdsstudier og operationsforskning. Executive udvikling træner en leder for at genkende medarbejderens betydning og med succes håndtere motivation, karriereplanlægning og ydeevne feedback af medarbejdere. Ledere er også uddannet til at gennemføre effektive gruppe- og intergroupinformationssystemer for at forbedre kommunikation og produktivitet, diagnosticere og løse problemer og implementere belønningssystemer.
