Når din lille virksomhed har brug for ekstra hænder på dæk i travle tider, stoler du stadig mere på midlertidige medarbejdere for at udfylde regningen? Du er ikke alene. NBCnews rapporterede for nylig, at tendensen mod vikaransættelse bliver permanent ved det amerikanske økonomiske landskab.
Antallet af midlertidige ansatte er steget med mere end 40 procent siden 2009 til ca. 2,53 millioner amerikanere, ifølge figurer citeret i artiklen, der fokuserer på større virksomheder, der ansætter temps, så lad dem gå, når det er nødvendigt, så de kan operere "lean and betyde."
Dette system kan arbejde for større virksomheder (hvis ikke for de midlertidige ansatte), men hvordan arbejder vikaransatte ud for små virksomheder? Hvis du overvejer at ansætte temps, er der nogle faktorer at overveje:
- Koste. Overvej omhyggeligt udgifterne til ansættelse af vikaransatte, idet der tages højde for, at nogle af deres løn går til tempelbureauet. Få kendskab til den sats for de job, du ansætter i dit område, og overveje, om det er billigere at anbringe en deltids-timer (uden fordele) end at ansætte et temp.
- Bekvemmelighed. Selvfølgelig kan det til tider (som når en pludselig crunch rammer din virksomhed) være værd at bruge ekstra penge til at få et temporært bureau til at finde en kvalificeret arbejdstager for dig, håndtere lønning og papirarbejde og ellers tage problemer med dine hænder.
- Uddannelse. Ved, hvor meget træning stillingen kræver. Er det den type job, hvor et kvalificeret temp kan blive vist deres skrivebord, givet en computer og straks komme til arbejde? Eller vil det kræve at lære dine specifikke systemer og processer? Overvej, om den tid, der er nødvendig for at få temps op til hastighed opvejer den bekvemmelighed, de tilbyder.
- Kvalitet. At arbejde med et vikarbureau, du stoler på, er vigtigt. Jeg har haft situationer hvor temps dukkede op en dag og forsvandt den næste.Når du har deadlines til at mødes og dine temps drop bolden, kan du ønske du havde en regelmæssig medarbejder til at afhente slacken.
- Dine medarbejdere. Bruger dine faste medarbejdere for meget af deres tidstræning, initierer og hjælper kæmper med temps? Pas på, at bitterhed ikke bygger, hvis medarbejderne føler, at de sætter ekstra tid, men ikke får noget til gengæld. At stole for tungt på temps kan også lade dit hold føle, at der ikke er plads til fremskridt hos virksomheden.
- Dine kunder. Hvis din virksomhed er forholdsmæssigt fokuseret, eller hvis dine kunder kræver meget håndhold, kan det være at sende den forkerte besked til at sætte temper i kundernes positioner. Et uerfaren temp, der håndterer en nøgleklient på den forkerte måde, kan koste dig langt mere, end du sparer ved at ansætte ham eller hende.
Jeg kan måske lyde som om jeg er dårligt for det midlertidige medarbejderkoncept. Langt fra det-jeg har stolt på temps mange gange. Og jeg forstår små virksomhedsejeres modvilje mod at ansætte fuldtidsansatte, de måtte muligvis slippe afsted.
Temps kan være en god måde for en lille virksomhed at arbejde op eller ned på et nødvendigt grundlag. Men hvis du forventer, at temps er et paradigm for din bemanding og budgetproblemer, skal du måske se nærmere på alle dine muligheder.
Bruger du temps i din virksomhed? Hvordan virker det for dig?
Temp medarbejdere Foto via Shutterstock
6 Kommentarer ▼
