Sådan vurderer du dig selv på en medarbejdervurdering

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Udfylde en selvevaluering handler om at være så sjovt at finde ud af, at du har et sidste øjebliksmøde til at deltage i 20 minutter, før du taler ud i weekenden. På trods af deres rotte omdømme har selvvurderinger nogle få sider. De får dig til at gøre status over, hvem du er som medarbejder og kan vise til ledelsen, om du har et solidt håndtag på, hvordan du virkelig udfører. En positiv tilgang med vægt på vækst, forbedring og succes skaber den bedste selvvurdering.

$config[code] not found

Svagheder

Så meget som du sikkert vil være et symbol på perfektion på arbejdspladsen, lad os se det i øjnene … det er du ikke. Ingen medarbejder er jo en chef - den person, der gennemgår din egenevaluering - ved det. Selvom du har svagheder, skal du ikke være bange for at nævne dem ærligt og vise, hvordan du forsøger at forbedre. Hvis dine salgstal falder under virksomhedernes forventninger, skal du forklare de skridt, der er taget for at forbedre numrene og følge fremskridtene.

Styrker og præstationer

Udfyld din egenevaluering med tillid og hammer væk på dine styrker og præstationer. Dette er muligheden for at demonstrere, hvad du bringer til bordet. Fokus på meningsfulde præstationer og styrker, der har gjort det muligt for dig at udføre på højt niveau og hjælpe virksomheden. Retfærdiggør deres optagelse med tal, rapporter eller eksempler. Irrefutable beviser fungerer bedst. For eksempel, hvis du vil tout din teambygning, diskutere, hvordan du har styret et projektteam, der sikrede tre store kunder i det forløbne år. Det kunne også tjene som en præstation.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Vækst

Nogle virksomheder kan bede dig om at forklare, hvordan du er vokset siden den sidste evaluering. Fokus på nye færdigheder, du har opnået, hvordan du har taget mere ansvar og hvad du har gjort for at forbedre dig som medarbejder. Som med notering af dine styrker og præstationer skal du være specifik og sikkerhedskopiere dine påstande med beviser. Antag for eksempel at du er en assistent manager i en detailhandel, og du vil vise nye måder, hvor du er en fordel for virksomheden. Du kan nævne, hvordan du har fået din gaffeltruck certificering til at hjælpe under arbejdstager mangler i lagerrummet.

Mål

Indstilling af mål giver dig noget at målrette mod, hvilket kan føre til øget motivation og i sidste ende forbedre din præstation. De fleste selvevalueringer kræver, at du angiver de mål, du ønsker at opnå mellem evalueringer eller i det kommende år. Indstil realistiske og specifikke mål, som du forventer at opnå, og det vil give dig en personlig følelse af opfyldelse, mens du hjælper dit firma på bestemte måder. Forklar kort, hvad du skal gøre for at nå dine mål. For eksempel kan du måske medbringe seks nye kunder i de næste seks måneder. Det betyder en klient pr. Måned, som du kan opnå ved at foretage flere kolde opkald, besøge potentielle klienter personligt, opsætte dine sociale netværksindsatser og styrke din online tilstedeværelse.

Hjælp

På en selvvaluering beder mange virksomheder om din mening om, hvordan ledelsen bedre kan hjælpe dig med at lykkes. Timothy Butler, leder af karriereudvikling på Harvard Business School, foreslår at indsætte dine to cent, selvom din virksomhed ikke springer spørgsmålet. Detaljer hjælp fra ledelsen, der kan hjælpe dig med at forbedre - et tegn på, at du er seriøs og gør en indsats. Måske vil du have mere omfattende træning i et bestemt område eller føler, at det at give en bestemt enkelt-semester klasse på et lokalsamfundskollegium bedre giver dig mulighed for at forstå aspekter af dit job.