Ved starten af hvert projekt er forhåbningerne altid høje. Forventningerne vil blive overskredet. Leverancer vil være rettidige. Kunder vil blive forbløffet over slutresultatet og nøje anbefale potentielle kunder.
Det er desværre ikke altid tilfældet. Der er tidspunkter, hvor projekter går forfærdeligt ud kilter.Tidslinjer er savnet, produkter eller tjenester lever ikke op til kundens vision og realisering af succes falder, skaber en trussel mod kunderelationer og endnu mere skadeligt, omdømme for en virksomhed.
$config[code] not foundHvad giver konsekvent et positivt resultat til projekter af alle størrelser og størrelser? Svaret er langt mindre af en hvad og mere af en hvem. Den sande advokat for et projekt og portvagteren til et projekts heroiske succes eller dårligt fiasko - er projektkampion.
Så hvad er en projektmester?
Projektmesteren er den person i en organisation, der gennemfører et projekt, der bærer byrden for at sikre, at alle involverede er ombord og bag projektets endelige succes.
De er ansvarlige for:
- Identifikation af projektets strategiske mål.
- Arbejde med projektgruppen for at sikre visionen for projektet er med succes oversat til kravene og løsningsdesign.
- Kritisk analyse og sikring af bedste praksis.
- Identificering og eliminering af hindringer, der kan true et projekts levedygtighed i organisationen selv.
- Prioritering af projektfaser baseret på værdi.
- Relaying rettidig opdatering til alle ledere og klientkontakter påvirket holdmedlemmer.
- Passende tildeling og organisering af interne ressourcer for at sikre en vellykket gennemførelse eller vedtagelse af et projekt.
De tager ikke "nej" eller "jeg har ikke tid" til et svar. De holder alles øjne på den pris, der repræsenterer den vellykkede gennemførelse af dette projekt.
En projektmester er den uhyrede, autoritative og til tider veracious mester for et projekt.
En bona fide projektforkæmper, en projektmester er typisk medlem af ledelsen eller kritisk ekspertise, der styrker projektets værdi ved at tilføje formidabel oplevelse til blandingen. Nøjagtigt og effektivt at levere projektsucces.
Syv træk af en projektmester
1) Kvalifikationer og evne til at forstå alle elementer i projektet.
2) Kapacitet til at mødes og overstige forventninger til ledelsen.
3) Evne til at motivere og inspirere et hold til at købe ind og blive involveret i projektets succes.
4) Finesse til at forhandle med alle parter for at sikre projektets succes.
5) ekstraordinære problemløsning evner og ressourceforbedring at besejre forhindringer.
6) Overordnede organisatoriske talenter, og en evne til at holde holdmedlemmer på sporet.
7) Stellær kommunikation færdigheder, holde alle projektets interessenter opmærksom og engageret.
En projektmester reducerer sandsynligheden for projektfejl kraftigt. På frontlinjen af ethvert projekt, og i direkte kommunikation med hele holdet til enhver tid, er projektmesteren protektor for et projekt. En kritisk missionær dedikeret til at levere et sejrende projekt, der spænding ledelse.
Når et projekt eller etape er afsluttet, går projektkampen i gang for at få den næste til at køre - en helt i projektledelsens livscyklus.
Champion Photo via Shutterstock
6 Kommentarer ▼
