Uanset om du ansætter en arbejdsstyrken mangfoldighed ekspert eller lade personaleafdelingen med at fremme ligestilling og mangfoldighed på arbejdspladsen, skal du have en strategisk retningsplan for gennemførelse af skridt til at opnå ligestilling og mangfoldighed. Overholdelse, kommunikation, corporate support og uddannelse er nøgleelementer i en strategisk plan, og dens succes afhænger af, hvor godt du implementerer de nødvendige skridt.
$config[code] not foundUbetinget overholdelse
At udvikle en strategi for overholdelse er simpel: Sørg for, at dine medarbejdere og lederskab er opdateret om arbejds- og arbejdslovgivning, og at de regelmæssigt reviderer organisationens retfærdige ansættelsespraksis og ansættelsesbeslutninger. Selv om ligestilling og mangfoldighed på arbejdspladsen er meget forskellige begreber, er begge afhængige af, at overholdelse er effektiv. For eksempel, at du holder dig ajour med ændringer i udstationeringskravene i henhold til lov om arbejdsmarkedsforhold betyder, at din arbejdsstyrke er velinformeret om deres rettigheder. Og forståelse af krav til bekræftende handling under bekendtgørelse 11246 betyder, at du øger dine chancer for at rekruttere en mangfoldig pool af kvalificerede ansøgere.
Forpligtelse til Fællesskabet
En organisations engagement i mangfoldighed er kun så god som dets engagement i det samfund, det tjener. I nogle tilfælde kan samfund betyde kunde- eller kundebase, hvis du er en global eller multinationel virksomhed, der dækker behovene på et forskelligt marked. For små virksomheder kan engagement i samfundet bogstaveligt talt betyde, at du omfavner mangfoldighed i det geografiske område omkring virksomheden. At opbygge en strategi, der demonstrerer din organisations engagement, kan omfatte sponsorering af fællesskabshændelser, der forbedrer forretningsomdømmet, eller som fremhæver dit firma som en lige muligheder arbejdsgiver. For eksempel kan du tilpasse dine rekrutteringsaktiviteter med dem fra organisationer som National Urban League eller koordinere et program til ansættelse af veteraner.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingPersonale og lederskabsuddannelse
At tvinge medarbejdere til at omfavne mangfoldighed gennem obligatorisk mangfoldighedstræning er ikke altid effektiv, ifølge en artikel i januar 2008 i "The Washington Post" med titlen "Most Diversity Training Ineffective, Study Finds." Medarbejderforfatter Shankar Vedantam peger på studier, der afslører obligatorisk mangfoldighedstræning, kan have en negativ indvirkning på arbejdspladsens mangfoldighed, idet der nævnes tilfælde, hvor andelen af minoriteter og kvinder i ledelsesroller faldt, efter at arbejdsgiverne havde mandat til mangfoldighedstræning. Dette kan være en lektion for HR-ledere at tilbyde mangfoldighedstræning uden at kræve, at medarbejdere forkaste overbevisninger og værdier, de måtte have vokset op af, ved at få dem til at føle, at organisationens overbevisninger bliver tvunget på dem.
Top-Down Support
Styrke dine kommunikationslinjer og engagere organisationens øverste lederskab for at fremme arbejdspladsdiversitet for at få medarbejdere om bord. Støtte fra den øverste messing har tendens til at falde ned til medarbejderniveau, hvilket gør det lettere at vise medarbejderne værdien af arbejdspladsdiversitet. Desuden udvikler topværdier, som de amerikanske nationale lovgivende kommission implementerede - "integritet, ekspertise, service, respekt, samarbejde, engagement og åbenhed" - fremme ligestilling og lige muligheder for alle ansatte i arbejdsstyrken på arbejdspladsen. At gøre ligestilling og mangfoldighed et grundlæggende element på hele arbejdspladsen er en solid strategisk bevægelse.
