Nogle virksomheder opfinder helt nye produkter, mens andre bare forbedrer ideer, der har eksisteret i årevis. Paperwallet er et eksempel på sidstnævnte. Virksomheden gør tegnebøger ud af et innovativt materiale, der gør det muligt at være både tyndt og slidstærkt. Læs om forretningsidéen og rejsen i denne uges Small Business Spotlight.
Hvad virksomheden gør
Sælger en række tegnebøger.
$config[code] not foundGrundlægger og CEO Elad Burko fortalte Small Business Trends, "PaperWallet sælger en-of-a-kind kunstnerisk designet slanke tegnebøger og tynde tegnebøger til mænd og kvinder. Vores tegnebøger er lavet af slidstærkt Tyvek materiale, hvilket gør dem stærkere end læder, men halvdelen af størrelsen. "
Business Niche
Tilbyder et varigt produkt med attraktive og unikke design.
Burko siger, "PaperWallet var den første til at bruge Tyvek til at lave en papirtynde tegnebog. Så vores produkt i sig selv er yderst unikt. Vi gør også ikke licens til andre mærkes design - vi arbejder med ægte kunstnere fra hele verden, der skaber nyt arbejde, der skiller sig ud. "
Hvordan virksomheden blev startet
At genopfinde et gammelt produkt.
Burko forklarer: "Vi ønskede at ændre den kedelige og forældede sort / brun læder tegnebog. Vores mission var at give den traditionelle tegnebog nyt liv. Jeg forestillede mig et produkt, der var tyndt og behageligt, men alligevel funktionelt og holdbart. Det tog en hel del F & U at finde et materiale, der ville arbejde for denne vision. Det var nødvendigt at være stærk, holdbar, letvægts, vandtæt og miljøvenlig. Jeg har testet forskellige materialer i flere måneder, og intet passer til vores faktura. Jeg indså endelig at svaret jeg søgte var der hele tiden. Konvolutten, som prøveematerialerne kom ind, var fremstillet af Tyvek, et utroligt holdbart, rummelig materiale, som også er miljøvenligt. Efter at have fundet det perfekte lærred måtte vi få det til at skille sig ud. Det var da vi begyndte at samarbejde med up-and-coming og kendte kunstnere rundt om i verden. "
Største Win
Få de første få kunstnere om bord.
Burko siger: "Dette var afgørende, for før vi havde et produkt havde vi brug for disse kunstnere til at tro på os - og de gjorde det! Vi ville ikke have noget, hvis det ikke var for kunstnerens støtte! "
Største risiko
Fokus udelukkende på lancering af virksomheden.
Burko tilføjer: "Dette krævede 110% hengivenhed til ideen, og hvis vi slog fejl, måtte vi starte over eller komme ind på arbejdsmarkedet. Heldigvis er vores koncept accepteret af kunder, der elsker vores produkter, og vi har vokset siden. "
Lektion lært
Vær forsigtig med, hvem du tilføjer til holdet.
Burko siger: "Den eneste ting jeg har lært er, at gode mennesker er svære at komme forbi, og du skal virkelig gøre din due diligence og være selektiv over, hvem du bringer ind i familien."
Hvordan de ville bruge en ekstra $ 100.000
Udvidelse af deres tilbud.
Burko siger: "Hvis jeg skulle bruge det hele på ét projekt, ville jeg lægge det i retning af forskning og udvikling til et nyt projekt, vi har i værkerne. De ekstra midler kunne hjælpe os med at tage projektet til nye højder - så at sige - tillader os at skabe noget endnu mere kreativt. "
Kommunikationsstrategi:
Indbydende alles ideer.
Burko forklarer: "Vi har en rigtig åben politik når det gælder produktudvikling. Mange gange kommer kunstnerne selv med ideen om et nyt tegnebordsdesign. Alle i virksomheden, uanset position, opfordres til at brainstorme nye design ideer. "
* * * * *
Få mere at vide om Lille Biz Spotlight programBilleder: Paperwallet
Kommentar ▼
