Mange store organisationer har en gennemgangsproces på plads, der er meget formel og overholder en streng tidsplan, ifølge YourOfficeCoach.com. Hvis du arbejder for et sted som det, er det bedre, at du forbereder dig korrekt til din præstationsevaluering snarere end at spørge om en. Men hvis du arbejder for en mindre eller mindre formel organisation, kan du ofte indlede, hvornår man skal have din anmeldelse af din chef.
$config[code] not foundDemonstrer i de første tre måneder, hvis du lige er blevet ansat, at du viser initiativ og "ramping up som forventet", ifølge Sherri Thomas, formand for Career Coaching 360 i en Hoovers.com artikel. Spørg om du kan få en mentor eller hvis der er noget du kan læse om virksomheden eller industrien for at få dig til at komme i gang.
Udfør en selvvurdering af din præstationer hos virksomheden, hvis du har været der et stykke tid. Denne vurdering skal begynde uger, før du har tænkt dig at anmode om din præstationsrevision, ifølge Alexandra Levit, forfatter af "De lærer ikke virksomhed i kollegium" i Hoovers.com-artiklen. Tænk på hvad du har gjort, der var imponerende med hensyn til dit job og din praksis, og sagde disse resultater højt.
Spørg din leder om en præstationsanmeldelse efter 90 dage, hvis du er en ny medarbejder. For medarbejdere, der allerede har arbejdet for virksomheden, gennemføres der normalt en årlig præstationsvurdering. I begge tilfælde skal du fortælle din leder, at du har arbejdet hårdt. Skriv en ting du gjorde som et eksempel. Så spørg, om du kan få en præstationsanmeldelse for at sikre, at du er på rette spor.
Check ind med din manager en uge før din anmeldelse. Påmind ham om anmeldelsen og sørg for at den er reserveret.
Forbered det, du vil sige under gennemgangen. Sig alt på en resultatorienteret måde. I stedet for at notere hvad du gør; fortælle resultatet af, hvad du gjorde ved hjælp af tal, hvis det er muligt. For eksempel, hvis du var ansvarlig for en marketingkampagne for at få folk til at tage et boligkapitallån ud, i stedet for blot at sige at du fik kampagnen til at gå, så fortæl hvad resultaterne har været indtil videre baseret på din indsats.
Lav en liste over, hvad du vil tale om i præstationsevalueringen på forhånd. Spørg din chef hvad hendes mål er. Spørg også om dine tilbudsmuligheder.
Tip
Du skal have en klar forståelse af, hvor dit jobansvar er på vej efter resultatrevisionen og har klare mål at nå frem til næste gennemgang.
Advarsel
Vend ikke denne værdifulde tid til en chitchat session. Du skal holde styr på ved at lade din leder vide, hvad du har opnået, og hvad der forventes af dig i fremtiden.
