Udfylde din medarbejders selvevalueringsform virker som en skræmmende opgave, men det bør ikke være. Under de bedste omstændigheder har din arbejdsgiver givet dig formularen mindst et par dage før din evaluering er planlagt til at give dig tid til at reflektere over de aktuelle spørgsmål og give ærlige, rimelige svar. Selv om det blev afleveret dagen for din evaluering, er der et par måder at sikre, at selvvurderingen er lige så nyttig som den var beregnet til at være.
$config[code] not foundAfklare arbejdsgiverens mål. Hvis du ikke har modtaget nogen instrukser med formularen, skal du henvende dig til din arbejdsgiver, leder eller medarbejderdirektør for at få en bedre fornemmelse af hvad du skal gøre. Du bør vide, hvornår forfaldsdagen er, og hvem vil være til stede under evalueringen. Du bør også spørge, om formularen kun er beregnet til dine øjne som en øvelse, eller om den vil blive brugt under evalueringen.
Forstå ratingskalaen. Hvis du ikke er sikker på, hvad en "10" eller "tilfredsstillende" virkelig betyder, skal du få en definition fra din chef, så dine vurderinger er korrekte.
Vurder dig med rimelighed. Det er ikke rimeligt, at du skal give dig alle "fremragende" eller "10" ratings. Men du bør også ikke tælle dig selv kort på dine præstationer og talenter. Hvis du er usikker på dine ratings, skal du skyde for et "B" gennemsnit.
Besvar kvalitative spørgsmål, såsom "Hvad er dine styrker og svagheder?" ærligt, søger input fra dine kolleger som nødvendigt. Din evaluering er ikke et interview, og der er ikke behov for at sætte et positivt spin på negative spørgsmål. Hvis du kæmper med at bruge nyinstalleret software, skal du f.eks. Være op foran det, så din leder kan hjælpe dig med at lære at bruge det.
Giv dig selv tid. Kontakt din tilsynsførende for at finde ud af, hvad der, hvis nogen, betalte tid, du må bruge på evalueringen. Selv hvis du ikke har nogen eller tilstrækkelig betalt tid, benyt lejligheden til at vise dig værdi for din arbejdsgiver, selvom det betyder at tage formularen hjem med dig.
Skriv noter. Hvis din formular ikke giver plads til at forklare dig selv, skal du tage særskilte noter for at forklare, hvorfor du gav dig de vurderinger, du gjorde, og bringe dem til evalueringsmødet.
Se på formularen fra en anden vinkel. I stedet for at se formularen som en måde at kritisere dig selv indse, at medarbejderens selvevalueringer virkelig er måder for din leder at se, om hun gør sit job. Det er også en god chance for dig at bede om de værktøjer, du har brug for, såsom ekstra træning eller et mere effektivt arbejdsområde.
