Medarbejderomsætning er dyr for virksomhederne, med den gennemsnitlige omkostning ved udskiftning af en medarbejder, der svæver omkring 20 procent af dennes løn. Når omsætningen er høj, kan disse omkostninger skyde. Høj omsætning er dog normalt en indikation på, at der er problemer med virksomhedens ledelse, inkompetence eller dårlig ledelsesstil.
Fælles årsager til omsætning
Mange faktorer kan bidrage til en høj medarbejderomsætning. Lav løn og mangelfulde fordele, lavt engagement og manglende udfordring er nogle af de almindeligt anførte grunde, som medarbejderne giver for at forlade deres job. Også topping listen er dog dårlig forvaltning. Man har sagt, at folk ikke forlader job, de forlader ledere, og i virksomheder med høj omsætning er det ofte sandt. Ifølge en undersøgelse offentliggjort i Harvard Business Review, er der en stærk sammenhæng mellem en kompetent leder og en medarbejders tilfredshed. Med andre ord, jo mere kompetente chefen er, desto mere sandsynligt er medarbejderen at blive hos virksomheden.
$config[code] not foundIncompetence-Related Omsætning
Selvom en kompetent chef sandsynligvis vil bevare medarbejderne, vil en inkompetent leder sandsynligvis have den modsatte virkning. Medarbejderne er mere tilfredse, når de føler, at deres ledere forstår deres job og har teknisk kompetence på området. Medarbejdere ønsker ledere, som ikke kun har arbejdet sig gennem virksomheden, men som faktisk kan gøre det samme arbejde som deres medarbejdere og har deres tekniske kompetence evalueret af deres medarbejdere. Folk vil gerne konstatere, at deres chefer er vidende og forstå, hvad deres arbejdere gør og de udfordringer de står over for. Dette, ifølge HBR-undersøgelsen, øger medarbejdernes lykke og i sidste ende produktivitet. På den anden side, når medarbejderne føler, at deres leder er ude af kontakt, er de ulykkelige, mindre produktive og mere tilbøjelige til at forlade.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingDårlig ledelse forårsager omsætning
Ledelsens ufuldstændighed er ikke den eneste årsag til høj omsætning. Medarbejdere forlader også på grund af arbejdsmiljøet. Hvis antallet af arbejdstagere, der forlader, er højere end gennemsnittet, kan årsagerne omfatte arbejdsmiljøet (f.eks. Lederen opfordrer ikke til samarbejde eller tillader en negativ atmosfære at tage fat i), manglende udfordring, ingen anerkendelse for et godt udført arbejde eller mangel på motivation. Mens medarbejderne skal tage noget ansvar for deres egen karriere, hvis der ser ud til at være massevis af talentfulde individer, eller hvis medarbejderne ikke bliver længe, er dårlig ledelse ofte skyldig.
Når omsætning er en god ting
Selv om den konventionelle visdom stadig er, at omsætningen er dyr for en organisation med hensyn til både penge og moral, er der tilfælde, hvor omsætning rent faktisk er til gavn for en organisation. At miste en højtydende medarbejder kan være skadelig på kort sigt, men når lave performers er dem, der forlader, kan det faktisk hjælpe et firma med at foretage positive ændringer. Business professor Edward E. Lawler påpeger i en artikel for Forbes at når et selskab ser ud til at foretage en betydelig ændring, kan det være mere effektivt at ændre arbejdsstyrken, snarere end at ændre arbejdsstyrken. Lawler påpeger også, at lav omsætning bidrager til mere anciennitet, og dermed kommer højere omkostninger. Derfor er det ikke vigtigt at reducere omsætningen om at bevare alle medarbejdere, men at beholde de bedste medarbejdere.
