Harris Teeter-dagligvarekæden begyndte faktisk som to separate forretningsvinkler: W.T. Harris købmand i Charlotte, N.C. og Teeter brothers dagligvarebutik i nærliggende Mooresville. De to fusionerede i 1958 og inden for tre år havde 25 steder. Fra 2014 er Harris Teeter et datterselskab af Kroger Co. og har mere end 220 butikker spænder over otte stater. På så mange steder er jobåbninger regelmæssigt tilgængelige. Du kan ansøge om disse job enten ved at søge dem online eller ved at deltage i en ansættelsesbegivenhed. Tjek Harris Teeter hjemmeside for opdateringer om ansættelse af begivenheder i dit område.
$config[code] not foundBrug de rigtige søgeord
Når du finder en stilling, du er interesseret i, udfyld online ansøgningen og indsend dit CV. Fordi arbejdsgiverne modtager et så stort antal applikationer online, er det vigtigt at få din til at skille sig ud. I en artikel til Forbes anbefaler Susan Adams at tage nøgleord fra jobbeskrivelsen og indarbejde dem i din ansøgning. For eksempel, hvis Harris Teeter leder efter en mælkechef, der kan arbejde fleksible timer og hvem kan løfte op til 45 pund, skal du sørge for at nævne at du er åben til arbejde om aftener og weekender og fysisk i stand til at løfte tunge genstande.
Sælg din oplevelse
Harris Teeter søger kandidater med tidligere erfaring, men tilbyder også et træningsprogram til dem, der ikke har nogen. Hvis du har erfaring i supermarkeder eller detailhandel, skal du stresse det på din ansøgning. Stil noget om, "Jeg har arbejdet fem år i dagligvareindustrien og har førstehånds erfaring med at drive et kasseapparat, trækhyller og roterende lager." Hvis du ikke har erfaring, stress din vilje til at lære: "Jeg er villig til at gennemgå uddannelse for at lære alle aspekter af mejeriafdelingen." Det gør heller ikke skade for at besøge den butik, du vil arbejde for, og introducere dig selv til lederen. Lad ham vide, at du har anvendt og er ivrige efter at arbejde. Du har en bedre chance for at få jobbet, hvis han genkender dit navn, når han ser over applikationerne.
