Jobbeskrivelse af en livstræner

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Livstræner er dygtige til at tegne en persons egen visdom for at hjælpe med at maksimere arbejde eller personlige potentialer. Ifølge Damian Goldvarg, presidenten for International Coach Federation (ICF), "En livstræner hjælper en klient med at skabe og opfylde nye adfærd, der vil føre til en vellykket kommunikation i erhvervslivet eller interpersonelle relationer." Kunder bruger normalt cirka 6 måneder med en livstræner til at etablere mål, prioritere linjer, overvåge fremskridt og finde ud af løsninger på tilbagekøb.

$config[code] not found

Uddannelse og færdigheder

Fra nu af er der ingen formel uddannelse eller bestemt vej, som en person skal tage for at blive en livstræner. Men en bachelor eller mastergrad i rådgivning er en fordel. En livstræner skal have gode lytnings- og organisatoriske evner, være succesfuld for at få andre til at se indadvendt, vide hvordan man vejleder mennesker med trinvise instruktioner og forbliver hos kunder, indtil målene nås. Mens erhvervet for øjeblikket er ureguleret, har ICF det eneste globalt anerkendte legitimationsprogram, der tilbyder uddannelsesprogrammer og legitimationsoplysninger.

Indhentning af klienter

ICF Global Coaching Study i 2012 siger, at 86 procent af livbusserne er uafhængige; kun 14 procent arbejder i en organisation. Det betyder, at flertallet af livsbusser har brug for fremragende forretnings- og marketing-iværksætterfærdigheder. Ifølge Goldvarg er sociale medier nøgle. "Trænere skal have en hjemmeside, Facebook og LinkedIn tilstedeværelse." Goldvarg siger, at fordi en liv coach arbejder uafhængigt i stedet for med et hold, skal han arbejde hårdere for at opnå kunder. En måde er at netværk. Medlemmer af IFC kan deltage i lokale kapitel møder, hvor trænere kan lære af eksperter og udveksle erfaringer.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Møde med kunder

Klient møder er personligt, i telefon eller i video-chat sessioner, og varierer fra uge til måned afhængigt af kundens situation og mål. Ifølge Goldvarg beskæftiger 31 procent af livsbusserne sig med forretningsrelaterede bekymringer, såsom personale-team effektivitet; 36 procent specialiserer sig i interpersonelle forholdsproblemer; og 31 procent beskæftiger sig med problemer, der primært vedrører dårlige kommunikationsevner. Efter at have afsløret problemer og diskuteret løsninger, sætter livschefen en plan på plads, hvor klienten skal nå bestemte mål ved næste møde.

At få kunderne til at åbne op

En liv coach er dygtige til at få kunderne til at se indad for at identificere problemer, der holder ham tilbage. For eksempel vil en liv coach spørge et spørgsmål, som en klient måske vil svare, "Jeg ved det ikke." Livet coach vil så sige, "Hvis du vidste, hvad ville svaret være?" Dette gør at en kunde ser at han virkelig har svarene, men har bare brug for hjælp til at finde en løsning. Et andet klient spørgsmål er, "Hvad skal der ske for dig at opnå dette?" Dette adskiller hvad der skal ske fra, hvad der kan forhandles. Det får kunderne til at se, at der er visse trin, som han ikke kan undgå, når man løser problemet. Livstrænerne også "reframe" situationer, som for eksempel at foreslå en klient at se noget anderledes eller få klienten til at bestemme undskyldninger i forhold til sande hindringer.

Jobfordele

Fordelene ved livs coaching er at arbejde hjemmefra, være din egen chef og skabe en fleksibel arbejdsplan, siger Goldvarg. "At gøre en forskel i folks liv giver stor træn til trænere. Som følge af en klients hårde arbejde kan en træner se den effekt det har i hans klients familier, arbejdsmiljø og organisationer."

Outlook og Løn

En 2012-undersøgelse foretaget af PricewaterhouseCoopers til ICF konkluderede, at livsforbundets erhverv vokser. Der er anslået 47.500 professionelle trænere, der genererer næsten 2 mia. Dollars i årlige indtægter.ICF-medlemskab er vokset fra 11.000 i 2006 til mere end 19.000 medlemmer i 2013. Som følge heraf forventes livbusser at se en stabil stigning i kunder, sessioner og gebyrer gennem 2013. Medianlønnen i 2011 var 25.000 dollars; den gennemsnitlige årlige omsætning fra coaching var $ 47.900. Ifølge ICF afspejles forskelle i omsætning i coaching erfaring, uddannelse og arbejdstimer.