For nylig har jeg bidraget til en post på Business.Gov, hvor jeg diskuterede populariteten af senior care segmentet af franchising. Jeg sagde det "Der er over 30 forskellige hjemmepleje franchise koncepter, der aktivt søger franchisetagere." Det er en af mine bekymringer.
$config[code] not foundDenne bekymring kan afbalanceres med, at der er et stort antal mennesker over hele USA, der nærmer sig pensionsalderen, og de skal have brug for både medicinsk og ikke-lægehjælp.
William Frey fra Brookings Institute siger det "I 2030 vil en rekord en femtedel af den samlede befolkning være over 65 år. Det vil øge efterspørgslen efter alt fra sundhedstjenester til såkaldte aktive voksnesamfund."
De fleste mennesker, der overvejer franchise ejerskab, er bekendt med senior care franchises, selvom det ikke er et segment af franchising, som de er interesseret i. Det er en kategori i franchising, der er svært at ignorere, og det tilfældigvis er en af Top Franchise Trends For 2010.
Jeg har nået ud til ledere i senior care franchise industrien i et forsøg på at få en bedre følelse af de trends, der former deres segment af franchising.
Eric Little, Senior Vice President for Franchise Development for Right Home Inc., fortalte mig, "I hjemmeplejen vil virksomheder, som er afhængige af de traditionelle henvisningskilder, lide. Det er ingen hemmelighed, at dette er en god forretning. Senior pleje har dokumenteret en solid demografisk vækst indbygget i de næste 25 år. Og de fleste seniorpleje franchisetagere har gjort det godt indtil nu, for det meste. Men som det er tilfældet for de fleste virksomheder, vil de der gør det godt på lang sigt, være dem, der udvikler deres virksomheder, når forholdene ændres. De prøver nye måder at finde og uddanne kunder på. "
Jeg havde en mærkelig følelse af at ordene "sociale medier" ville komme op. Jeg havde ret. Han fortsætter
"Som et eksempel har vi for nylig ansat en fuldtids socialmediespecialist hos Right at Home. Sociale medier har mange mennesker at klare deres hoveder lige nu, ligesom internettet gjorde for nogle år siden. Vi tror på, at det vil være afgørende for succes, så vi har forpligtet os til det på virksomhedsniveau. Franchisetagere kan være så aktive eller passive som de ønsker.At træffe beslutningen i hjemmeplejen er stadig en meget, meget personlig - men hvis vi har mulighed for at få et positivt første indtryk med en person på Facebook, LinkedIn eller Twitter, står vi foran spillet, når telefonen ringer.”
Shelley Sun, administrerende direktør for Brightstar Healthcare, er et Chicago-kraftværk, der har tilføjet priser til hendes kappe de sidste par år. Her er hvad hun delte med mig:
"Med 30 millioner flere mennesker forventes at komme ind i sundhedsvæsenet i 2013-2014, vil omsorg for voksne med handicap og pasning af børn med medicinske behov øges betydeligt. Franchisefirmaer, der gør store investeringer i dag i teknologi, kvalitet i pleje og omsorgsresultater samt akkreditering vil være klar til denne bølge. Virkningen på omsætningspotentialet for franchisetagere kunne være enorm. "
Så ifølge Shelley er der endnu mere potentiale i de kommende år. Hun tilføjede også det "Sundhedsvæsen reformen er delvist finansieret gennem reduktioner i Medicare, som vil drive flere tjenester, der skal betales privat eller via Medicaid-waiver programmer. BrightStar er i gang med initiativer inden for kvalitet, teknologi, medicaid-afkald og mere for at sikre, at vores franchisetagere fanger løveparten af muligheden. ”
Hjemmepleje er helt sikkert en dominerende del af branchen, men glem ikke et andet voksende segment af senior pleje: senior mobilitet. Senior mobilitet er noget, der tales meget om i det seneste og med god grund. Dagens seniorer vil være mobile. Virkelig mobil.
Dr. Stephen Stricker, rehabiliteringsspecialist med University of Miami's Jackson Memorial Hospital, siger, "Kørestole og andre mobilitetsprodukter er kommet langt i at kunne hjælpe patienter med at opnå uafhængighed. Mobilitetsprodukter er nøglen til at gøre dette. "
Et franchisefirma, der forsøger at udnytte den senior mobilitetstendens (som er en voksende del af seniorhospitalmarkedet), er 101 Mobility, der er baseret i Wilmington, NC, som for nylig konverterede sin allerede succesrige og voksende forretning til en franchise.
Ifølge administrerende direktør Dave Pazgan, "Befolkningen aldres i et hurtigt tempo, og det stigende antal seniorer udgør en vækstmulighed for virksomheder af enhver art - især tilgængelighed udstyr. På grund af den nuværende økonomi vælger et stigende antal ældre slægtninge og den aldrende Baby Boom-befolkning at blive hjemme eller flytte ind hos familiemedlemmer, hvilket skaber en stor efterspørgsel efter mobilitetsprodukter. "
Indtil videre er der ikke for mange seniorer i mobilitetsfranchise, men det vil nok ændre sig.
Det vil være interessant at se, hvordan alle ovenstående ting, som teknologi, akkreditering, social media marketing og mobilitet, vil spille i reformen af sundhedsvæsenet.
Jeg er begyndt at blive overbevist om, at efterspørgslen efter senior plejeydelser og produkter rent faktisk vil fortsætte med at vokse. Er du?
23 Kommentarer ▼
