Sådan arkiveres en klage over for din arbejdsgiver for præferencebehandling

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis du ser på dine medarbejdere, får du plumtildelinger, kontantbonuser og offentlig anerkendelse af deres arbejde er svært, når du ved, at du udfører det samme niveau som de er. Hvis du og dine medarbejdere virkelig udfører på samme niveau, giver din chef dig ikke de samme incitamenter og motivation, men de får måske præferencebehandling. Men før du skynder dig til human resources-afdelingen med en klage, skal du kigge på forholdene så objektivt som muligt.

$config[code] not found

Sammenlign æbler til æbler

For at afgøre, om dine medarbejdere rent faktisk modtager præferencebehandling, skal du sørge for, at du laver samme type arbejde på samme niveau - kun sammenligne dig med medarbejdere med hvem du ligeledes er beliggende på. Hvis du for eksempel er et andetårig retssagssammenhæng, skal du sammenligne din uddannelse, oplevelsesniveau og ydeevne til andre andetårige retssager, der er tilknyttet firmaet, ikke helt nye advokater eller advokater, der har praktiseret i fire eller fem år. Hold dig til hvad du og dine kolleger har til fælles Begynd ikke at sammenligne ikke-jobrelaterede egenskaber, såsom alder, race eller sex.

Bemærk forskellene

Når du har fastslået, hvad du har til fælles med de kolleger, du tror, ​​får du fortrinsbehandling, tag et kig på forskellene. Hvis du har mere erfaring end andre, du arbejder med, skal du tilføje det til dit kladdeforslag. Ligeledes, hvis du har flere akademiske legitimationsoplysninger eller professionelle licenser end dine medarbejdere, skal du inkludere disse faktorer i din liste over forskelle. I nogle tilfælde modtager medarbejdere præferencebehandling baseret på ikke-jobrelaterede faktorer, såsom køn, handicap, race eller et personligt forhold til chefen. Anfør disse, hvis du mener, at din tilsynsførendes slights er baseret på disse faktorer.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Læs medarbejderhåndbogen

Arbejdsgiverpolitik er ofte indeholdt i regelmæssigt opdaterede beskæftigelseshåndbøger. Gennemgå din kopi for at lære, hvad du har brug for at indgive en klage over til din vejleder eller leder. Mange klageprocesser starter på tilsynsniveau, men hvis du tror på at gå til din chef med denne type klage, bliver det konfronterende, er det bedst at gå direkte til human resourcesafdelingen. Hvis du arbejder for et firma, der ikke har en dedikeret HR-afdeling, så spørg den højeste leder i virksomheden, hvis du kan holde et privat møde med hende.

Bare fakta

I dit møde - uanset om det er hos HR eller virksomhedens øverste leder - forklarer du roligt, at du mener, at dine medarbejdere får præferencebehandling. Beskriv de måder, du ligeledes ligger på for dine medarbejdere, og tal derefter om de forskelle, der eksisterer mellem dig og andre på dit hold. Giv konkrete eksempler og fakta, ikke hearsay eller rygter. Afstå fra at klage over, hvad du mener, kan være præferencebehandling, men det er virkelig en personlighedsforskel, der ikke påvirker dit job. For eksempel, hvis din chef rutinemæssigt beder medarbejdere om at slutte sig til cocktails efter arbejde, kan du blive udelukket af flere årsager. Men hvis du ved, at kolleger, der deltager i disse efterarbejder, får sammenkomster normalt de bedste opgaver eller er de første til at modtage arbejdspladsincitamenter, nævner det i din klage.

Formålet med beslutning

Hvis du har ideer til løsning af uligheder på arbejdspladsen, skal du anbefale dem til HR-medarbejderen eller virksomhedslederen. For eksempel, hvis din sidste præstationsvurderingsvurdering skulle have tjent dig en forhøjelse på 5 procent i stedet for de 2 procent, du har modtaget, anmode om en lønforhøjelse og tilbagevirkende betaling. Hvis firmaet afviser dine anbefalinger, eller hvis du bliver fortalt, at virksomheden skal undersøge sagen, spørg, hvornår man skal forvente et opfølgningsmøde.

Ingen tilfredshed

Hvis du ikke er tilfreds med resultatet af din oprindelige klage, og hvis du mener, at din vejleder eller leder behandler dig anderledes, baseret på ikke-jobrelaterede faktorer som dem, der er beskyttet i henhold til afsnit VII i borgerrettighedsloven, er amerikanerne med handicap Lov eller anden ansættelseslov, søg bistand fra den amerikanske ligestillingskommission eller din stats menneskerettighedskommission. Når du er der, vil du indgive det, der kaldes en formel "ansvar for diskrimination", så agenturet kan fortsætte med en undersøgelse.