At give din arbejdsgiver to uger varsel, når du afslutter et job, er en langvarig "bedste praksis" for amerikanske medarbejdere. I dag er det dog ikke alle enige om, at konventionen forbliver relevant. Nogle forretningskritikere anbefaler at tilpasse din meddelelse til den særlige omstændighed hos din virksomhed, mens en forfatter anbefaler at give arbejdsgiverne intet varsel overhovedet.
To uger - måske
Allison Greene, en virksomhedskritiker for "US News," accepterer muligheden for at give længere varsel, men skriver at under nogle omstændigheder mindre er bedre. Hvis din arbejdsgiver har en historisk oplevelse med længere varsel, og du er i stand til at forsinke din afgang uden at bringe dit nye job i fare, så rådgiver hun, at det kan være hensigtsmæssigt at give mere end to ugers varsel. Men hvis medarbejdere i din virksomhed, der giver meddelelse, hurtigt vises døren, skal du give kort varsel, hvilket kan være en uge eller endnu mindre. Suzanne Lucas skriver i "MoneyWatch," bemærker, at når forholdene forringes tilstrækkeligt - når din arbejdsgiver f.eks. Fortæller dig at gøre noget ulovligt - må du måske gå straks.
$config[code] not foundLængere varsel
Nogle rådgivende rådgivere anbefaler stadig mindst to ugers varsel, og endnu mere varsel, hvis du måske er svært at erstatte. Hvis du har en ansættelseskontrakt, og det angiver en længere varsel, er det varsel at give. Når du underskrev ansættelseskontrakten, blev den længere opsigelsesperiode din juridiske forpligtelse.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHvad er godt for gåsen …
Et relevant spørgsmål, som ikke mange forretningskritikere bringer op, er, hvor meget besked en arbejdsgiver giver medarbejderne, der opsiges. Jim Carlini skriver i "WTN News", bemærker, at mange arbejdsgivere slet ikke giver besked - du kan få en fax eller en e-mail, der informerer dig om, at du er fyret, snart efterfulgt af en sikkerhedsvagt, der holder dig ud af bygningen. Hvis det er arbejdsgiverens meddelelse, undrer han sig over, hvorfor en medarbejder forventes at give mere. Han foreslår, at selv fra arbejdsgiverens synspunkt kan kortere varsel være bedre. Når en arbejdsgiver udnytter medarbejderne ud i det øjeblik de opsiges, er det ikke nødvendigvis middelmådigt. Carline advarer om, at hvis opsatte medarbejdere får lov til at hænge rundt, kan de forårsage problemer. Selv om omstændighederne er lidt anderledes for en medarbejder, der forlader frivilligt, er det stadig en god ide, skriver han, for at få nogen ud af kontoret hurtigt, når det er klart, at de ikke længere er en permanent medlem af holdet.
Fordele ved tilstrækkelig meddelelse
Selv når du ikke har nogen lovlig forpligtelse til at give en bestemt forhåndsbesked, er det stadig en god idé at tænke på, hvad din arbejdsgiver måske værdsætter. I de fleste tilfælde vil du måske ikke give mere end to ugers varsel, men giver mindre kan forårsage hårde følelser. Når nogen opfordrer til en henvisning, håber du på en god, som giver passende meddelelse hjælper med at forsikre. Selv om arbejdsgiverne i disse dage ikke længere kan føle sig sikre på skader, der fortæller tidligere medarbejdere, kan en medarbejder hos det firma, du har forladt, finde en måde at sende en anden HR-exek på, et kodet signal om "tilbageholden entusiasme" i gengældelse for en ikke-varsel Afslut. Det kan koste dig et job engang i fremtiden.
