Sommeren er forbi, og for de fleste små virksomhedsejere betyder det, at den langsomme sæson er ved at komme tæt på, og det er på tide at komme tilbage til arbejde med fornyet entusiasme. Med Labor Day (en ferie skabt til ære for arbejdende mennesker) lige forbi, er det også en god tid at sætte sig ned og se på tilstanden i din lille virksomheds arbejdsstyrke.
Er dit personale så begejstret for din virksomhed som du er? Med andre ord, hvordan er deres moral?
Hvad er nogle tegn, dit team kan lide under lav moral? Forhåbentlig er du i overensstemmelse med dit hold nok til at se de røde flag med det samme. Hyppige sygedage eller fravær, medarbejdere trækker i sen til arbejde, manglende energi eller ånd i møder, hviskede samtaler, der ender hurtigt, når du kommer til syne - alle disse kan være tegn på forsinket moral.
I modsætning til engagement, der forekommer på individuel plan, er moral mere af en gruppesag. En medarbejder med lav moral kan hurtigt inficere andre og sprede doldrums over hele en afdeling eller virksomhed.
Hvis din medarbejders moral lider, er der nogle måder at pep det op igen:
Vær tilstede
En uvidende boss er en almindelig årsag til lav moral. Selv en normalt opmærksom iværksætter kan blive sidetracket af stress, deadlines eller andre krav. Hvis du er blevet låst væk på dit kontor (eller helt ude på kontoret i forretningsrejser i uger ad gangen), kan du let gå glip af advarselsskilte, der kan feste i virkelige problemer.
Gør det et punkt at komme ud og mingle med dit team eller, hvis du absolut ikke kan, give en betroet partner eller medarbejder opgaven med at overvåge humør og rapportere tilbage til dig.
Kontroller dig selv
Så meget som vi iværksættere elsker vores forretninger, lider vores moral nogle gange af lange timer, forretningsmæssige tilbageslag eller personlige problemer. Før du begynder at fastsætte dine medarbejders udsigter, skal du kontrollere din egen moral for at sikre, at du ikke kommunikerer med en negativ holdning til dine medarbejdere.
Hvis du er mindre end pumpet om din virksomhed lige nu, find ud af, hvordan du får din Mojo tilbage.
Kommunikere
Det har været min erfaring, at nummer én årsag til dårlig moral er manglende kommunikation effektivt. Når medarbejderne ikke ved hvad der sker, ryger rygter og stemninger ned. Selvom du ikke har andet end dårlige nyheder til dit hold, deler du det ærligt, er det bedre end at gemme det eller sukkerbelægge det. Lad dem vide, hvad der foregår, og at du er sammen i det sammen.
Hvem ved? At kæmpe sammen for at overvinde oddsene kan bare være præcis, hvad dit hold har brug for for deres moral at svæve.
Gør det sjovt
Du og dine medarbejdere bruger formentlig mere tid sammen, end du gør med dine familie og venner. Hvis de 8 (eller 12) timer om dagen ikke er sjove, vil moralen lide - og selv i de dumeste industrier er der plads til at skabe sjov.
Tag en cue fra den højteknologiske industri og pep op dit holds spiritus med gruppevirksomhed, der skaber holdånd. Du må ikke bare tvinge en begivenhed på dine medarbejdere - vælg noget, der passer naturligt med hvad dine medarbejdere kan lide, hvad enten det er en bake-off, en Ultimate Frisbee turnering eller en fredag eftermiddag øl bash.
Hvordan holder du moral højt i din lille virksomhed?
Happy Business Team Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
