Evaluering af din leder

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Virksomheder foretager medarbejderevalueringer med jævne mellemrum, normalt en gang om året. Når den tid kommer, kan det være en stressende tid for medarbejderne, især hvis du har til opgave at evaluere din leder. En del af udfordringen med at give en evaluering til din chef er, at du bliver bedt om at være upartisk i dine kommentarer. Husk, at dine kommentarer skal bruges til at hjælpe din leder med at forbedre hans ydeevne, så du skal evaluere på en måde, der er upartisk og konstruktiv.

$config[code] not found

Medarbejderbehandling

En af de ting at overveje, når du vurderer din leder er, hvordan han behandler sine medarbejdere. Tænk f.eks. På, om din leder behandler alle medarbejdere lige eller som enkeltpersoner. Hvor konstruktiv er den feedback, du modtager? Du bør overveje, hvor relevant og let det er at forstå de oplysninger, som han giver dig som medarbejder. Brug ikke denne del af din evaluering til at flyde personlige klager mellem dig og din leder. Sørg for at du nærmer dig situationen fra et professionelt synspunkt snarere end en personlig.

Personlig præstation

For denne del af din anmeldelse skal du overveje, hvordan din leder udfører sig på jobbet. Overvej hvordan hans handlinger afspejler virksomheden og hvordan de påvirker din ydeevne på arbejdspladsen. Gør han sig professionelt? Dette omfatter at lade sine personlige forhold ud af kontoret og ikke diskutere dit personlige liv med dig, medmindre det er direkte relateret til din arbejdsindsats. Vurder dine leders personlige færdigheder. Kan han kommunikere effektivt med medarbejderne og holde de løfter han stiller til medarbejderne? Du kan også overveje at bemærke din lederes selvkontrol, uanset om han let er vred med små problemer, eller hvis han kan klare de vanskeligste situationer med en rolig, ensartet adfærd.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Arbejdsvurdering

Når du gennemfører din evaluering af din leder, kan det hjælpe med at overveje hans ydeevne som du ville, hvis han var din underordnede. Start med noget simpelt, ligesom punktlighed. Gå videre til, hvordan han reagerer, når en anden nærmer sig ham med en mening eller idé. Tænk også på, hvordan han håndterer sin egen arbejdsbyrde. Afslutter han sit arbejde i tide? Kan han delegere? Husk på, at når du gennemfører din evaluering, kan du kun kommentere elementer, som du er interesseret i.

Holde dit job

En bekymring er, hvad der sker, hvis din chef læser dine kommentarer fra evalueringen. Forkælelse af denne frygt kan føre til en forudindtaget gennemgang. I et stort firma kan du tro, at anonymitet er nemmere at holde, når du går i lederevalueringer, fordi der er flere medarbejdere. Et edb-system, der gør det muligt for medarbejdere at indtaste information anonymt for en evaluering, hjælper med at tillade 360 ​​graders feedback uanset størrelse.