Udfordrende en unøjagtig præstationsvurdering

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis du har modtaget en præstationsanmeldelse, som du følte var en urimelig eller unøjagtig repræsentation af dit arbejde, er du ikke alene. Mindre end halvdelen (47 procent) af de ansatte, der blev undersøgt af forskningsfirmaet Kelton for Cornerstone OnDemand 2013 amerikanske medarbejderrapport, troede, at deres virksomheds vurderingsprocesser præcist repræsenterede deres arbejde. Da resultaterne kan påvirke hævninger, kampagner og endda hvem firmaet vil give slip på, er det vigtigt, at du taler op og udfordrer en unøjagtig gennemgang.

$config[code] not found

Bliv rolig og rationel

Det er nemt at få arbejdet på unøjagtigheder og fejl i en performance review, især hvis de påvirker din evaluering negativt. Tag et par dage til at komponere dig selv og samle dine tanker - og evt. Bevis - så du rationelt kan diskutere de unøjagtige udtalelser med din leder. Bed om en skriftlig kopi af anmeldelsen, hvis du ikke allerede har det, så du kan læse, hvad det siger; din chef har måske bedre udtrykt sine tanker skriftligt end han gjorde i revisionsmødet. Når du føler, at du er klar til at diskutere de unøjagtige områder af anmeldelsen rationelt, planlæg et møde med din chef for at diskutere anmeldelsen.

Skriv en Rebuttal

Tag dig tid til at lave et ikke-følelsesmæssigt skriftligt svar på anmeldelsen, herunder faktuelle eksempler, der viser, hvorfor du mener, at anmeldelsen er unøjagtig. En genbekræftelse bør begrænses til en enkelt side, herunder eksempler på hvordan du hjalp din virksomhed med at nå sine mål og inkludere gratis kommentarer fra medarbejdere, siger Joanne Cini, forfatter til "Kingmaker: Vær den ene, din virksomhed ønsker at holde… på dine vilkår. " Del først svaret med din chef, men skriv dokumentet, så det kan læses og forstås af andre, der muligvis skal få adgang til revisionen på et senere tidspunkt. Du vil muligvis kontrollere, om der foreligger en formel genbekræftelse, før du skriver svaret. Din leder eller medarbejderafdeling kan hjælpe dig.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Medtag HR

Ideelt set vil en ærlig diskussion med din leder hjælpe dig med at løse eventuelle problemer med performance reviewen. Hvis problemet efter denne diskussion ikke er løst til din tilfredshed, og du vil forfølge det videre, er det tid til at diskutere revisionen med HR. Du ønsker måske at samle yderligere detaljer, da HR-afdelingen ikke er så bekendt med dit arbejde som din chef er. Overvej den bedste måde at præsentere information på; HR-specialist og US News og World Report blogger Suzanne Lucas siger, at et af de bedste svar, hun har set, var et regneark, der indeholdt kolonner for et citat fra vurderingen, dokumenterede faktuelle beviser, der reagerede på kommentaren, navne på medarbejdere, der kunne verificere beviser og medarbejderens synspunkt.

Overvej fremtiden

Uanset hvad der sker med revisionsudfordringen, bør du tage denne tid til at planlægge til næste gennemgang. Aftale om regelmæssige checkpoints hos din leder - kvartalsvis eller endnu oftere - så du kan sikre dig en fælles forståelse for dine præstationer og hvordan du opfylder forventningerne. Dokumentér dine resultater og hold dig til e-mails eller notater, der klapper dit arbejde, så du kan henvise til dem i løbet af reviewcyklusen. Hvis din virksomhed ikke har en selvvalueringsproces, skal du dele denne information med din chef, inden han skriver din anmeldelse. Denne taktik hjælper med at sikre, at han har alle dine præstationer foran ham, komplet med det bevis, han har brug for til at skrive en positiv og præcis gennemgang.