Beholdningen er god, førsteklasses produktionslinjer er gode, og kontantekvivalente aktiver kan gøre regnskabet blødt, men det er selskabets medarbejdere, der er et virksomheds mest værdifulde aktiv. Det forudsætter selvfølgelig, at personalet er en velolieret, finjusteret, højtydende og yderst tilfreds medarbejdergruppe. Men jobtilfredshed? Selvom det ikke er nemmere at komme forbi, går ting som jobsikkerhed, konkurrencedygtige lønninger og fordele langt i at sikre, at medarbejderne fløjter, mens de arbejder.
$config[code] not foundBetydningen af jobtilfredshed
Virksomheder foretager undersøgelser for at indhente oplysninger om medarbejdertilfredshed, som ifølge Penn State's Brian Redmond er en positiv følelse, der skyldes en ansattes opfattelse af sit job. Medarbejder holdninger afslører også økonomisk relevant information såsom personaleomsætning, faldende medarbejderproduktivitet og moribund økonomisk præstationer. Virksomheder kan positivt påvirke jobtilfredsheden, motivere medarbejderne og forårsage præstationsindikatorer som lageromsætning og salgsvækst til at skyde.
Jobsikkerhed påvirker jobtilfredshed
Det omfang, du er tilfreds med et job, er delvist bestemt af jobsikkerhed. Faktisk hedder det i 2012 Employee Job Satisfaction and Engagement Report offentliggjort af Society for Human Resource Management, at jobsikkerhed er nummer to bidragyder til jobtilfredshed. Arbejdssikkerhed er sikringen af, at en arbejdstagers beskæftigelse fortsætter i fremtiden, hvilket kan påvirkes af økonomiske forhold såvel som kontraktvilkår, en kollektive overenskomst eller lovgivning.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingJobtilfredshedsresultater fra kompensation
Ifølge medarbejderens jobtilfredsheds- og engagementsrapport betragter seks ud af 10 medarbejdere deres kompensation som en af de fem største faktorer, der har bidraget til jobtilfredshed. Derfor bruger virksomheder kompensationspakker til at konkurrere med andre virksomheder for top talent. Virksomhederne forbinder også kompensation med deres virksomhedsstrategier. For eksempel kan et kompensationssystem knytte en sælgeres løn til salg eller omsætning. Foreningen for Human Resources Management rapporterer, at virksomheder, der betaler en fair løn, er mere tilbøjelige til at bevare medarbejderne, undgå omkostningerne ved at erstatte afrejsende medarbejdere og opretholde medarbejdernes tillid og engagement. Kompensation omfatter basisløn, bonusser, provisioner, engangsbelønninger for ideer og aktieoptioner.
Arbejdets art påvirker jobtilfredshed
Udfordrende arbejde øger medarbejderens engagement og jobtilfredshed. I 2012-medarbejderens jobtilfredsheds- og engagementsrapport mente 52 procent af undersøgelsens respondenter, at deres arbejde var meget vigtigt for deres jobtilfredshed. Sådanne medarbejdere ville sandsynligvis have post-graduate grader eller var ledende og mellemledende medarbejdere. Disse resultater synes at være bekræftet af Forbes artiklen "The Foolproof Guide til Finding True Career Fulfillment", hvilket tyder på, at frynsegoder, såsom kontorlokation, ikke bør være afgørende for beslutningen om karriere. I stedet skal en medarbejder gøre hvad han mener betyder for sig selv eller verden overordnet.
