Populære diskussioner om relationer mellem medarbejdere og ledere fokuserer typisk på motivation, hvilket er den mest formodede metode til at få medarbejderne til at gøre deres bedste hver dag. Ledere, der søger at opmuntre højere niveauer af præstationer fra deres hold, skal vurdere, hvordan virksomhedskulturen fremmer autonomi, fleksibilitet og muligheder for anerkendelse. Kompensationens rolle kræver også omhyggelig opmærksomhed for at undgå at skabe et miljø, hvor medarbejderne kun tager sig af deres lønseddel.
$config[code] not foundAutonomi
Medarbejdere er mere tilbøjelige til at blive forlovet, hvis de finder deres arbejde meningsfuldt, og har friheden til at træffe valg i, hvordan det er gjort, noterer CBS Moneywatch-søjleforfatteren Suzanne Lucas. At give en vis grad af autonomi er mere tilbøjelige til at opnå positive resultater end mikroforvaltning af alle dele af din virksomhed. At delegere grundlæggende daglige opgaver hjælper med at øge moralen og frigøre tid, der er bedre brugt til strategisk planlægning.
Finansiel
Bonusser og incitamenter spiller en vigtig rolle for at holde medarbejderne motiverede, men fungerer normalt bedst som led i et omfattende program, der giver mulighed for at vokse, ifølge en artikel i Entrepreneur Magazine i november 2012. Et omhyggeligt designet belønningsprogram vil styrke adfærd, der udfører Virksomhedens mål og målsætninger, siger Edward Deci, en motiverende psykolog fra Rochester, der blev interviewet af bladet. På den anden side kan virksomheder, der fremmer incitamenter som ender i sig selv, tilskynde arbejdstagerne til at skære etiske hjørner for at nå dem.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFleksibilitet
Kondenserede arbejdsprogrammer, fleksible arbejdspladser og telekommunikation er blevet populære muligheder for medarbejdere, der søger at afbalancere deres faglige og personlige liv. En måling af disse holdninger stammer fra de protester, der hilste Yahoo's annullering af sit fjerntliggende arbejdsprogram, som blev betragtet som en model tilgang, som Forbes magazine rapporterede i februar 2013. Kritikere af flytningen inkluderede David Lewin, en ledelsesprofessor ved University of California -Los Angeles. Ifølge Lewin øger fleksible kulturer faktisk produktiviteten ved at spare medarbejdere en time eller mere af pendlingstid pr. Dag.
Anerkendelse
Selvom chancen for at tjene højere løn er vigtig, vil medarbejderne også føle, at deres arbejdsgiver bekymrer sig om dem personligt. Derfor skal ethvert belønningsprogram give mulighed for at anerkende individuel indsats. Som Wisconsin Personnel Partners noterer sig i sin publikation, Personnel Quarterly, er der mange små måder at vise påskønnelse på, som f.eks. At give små gaver, rosende eksemplarisk arbejde eller skrive taknemmelser. Du kan også organisere formelle begivenheder, såsom potluck middage, for at genkende specifikke handlinger, der gavner virksomheden.
