Jeg har tidligere skrevet på planlægningens paradoks, hvilket betyder, at nogle gange skal du holde fast i planen, og nogle gange skal du revidere. Og ledelse og ledelse er ved at vide, hvordan man kan fortælle hvilken situation der er. Der er ingen formler til det. Nogle ting er altid fra sag til sag, ingen regler.
Jeg er mindet om denne læsning Seth Godin siger "Når de nye ting ikke virker, gør de nye ting mere og bedre" fra forfatteren af The Dip. Det virker som en modsigelse. I Hvad skal jeg gøre, når den nye ting ikke virker, siger hans post i dag, siger Seth:
$config[code] not foundFra starten skal du vælge en sti og holde fast ved den. Enten er du på vej til TV Industrial Complex, og du er parat til at promovere og spam og bruge og lave gennemsnitlige ting til gennemsnitlige mennesker … eller du er optaget af at omfavne de nye medier for alt, hvad den kan tilbyde.
I The Dip - en stor bog - handler om at vide, hvornår man skal bære. Vær den bedste eller kom ud.
Nogle gange bliver vi modløs og vender os til inspirerende skrivning, ligesom ting fra Vince Lombardi: "Quitters win aldrig og vinderne slutter aldrig." Dårlige råd. Vinderne afslutter hele tiden. De stopper bare de rigtige ting på det rigtige tidspunkt.
Hmm … virker som en modsigelse her, men måske er det bare det indbyggede paradoks, der rejser os op. Her er hvor han bringer det sammen til mig; et et sæt afsnit nær bunden.
Må ikke sidde fast i midten. Det er smertefuldt.
En af de sværeste ting, vi gør i erhvervslivet, er at finde ud af, hvilken er hvilken. For at blive sunget, antager jeg, at den gamle folkesangssangs melodi, gambleren: ved hvornår de skal holde dem, ved hvornår de skal foldes.
$config[code] not found* * * * *
Om forfatteren: Tim Berry er præsident og grundlægger af Palo Alto Software, grundlægger af bplans.com, og medstifter af Borland International. Han er også forfatter til bøger og software på forretningsplanlægning, herunder Business Plan Pro og The Plan-as-You-Go forretningsplan; og en Stanford MBA. Hans blog er Planning Startups Stories.
