Ansvar for en direktør for strategi

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En strategidirektør arbejder med ledende medarbejdere i en virksomhed for at afgøre, hvor virksomheden går, og hvordan den kommer derhen. Strategidiskussioner omfatter organisationens formål og værdier og fokuserer på at fastsætte mellem- og langsigtede mål. Denne rolle findes normalt i store, kommercielle virksomheder. Strategidirektøren rapporterer direkte til ledelsen og kan endda være medlem af ledelsen. Direktøren kan arbejde med et lille team af analytikere og supportpersonale.

$config[code] not found

Viden

Strategidirektøren er ansvarlig for at indhente og evaluere information om industri- og markedstendenser, konkurrencemæssige trusler og mulige forretningsmuligheder. For eksempel kan en strategidirektør for et teknologibedrift kortlægge en tendens, der viser kunder, der ønsker adgang til tjenester via smartphone apps. Hendes forskning kan vise, at konkurrenter allerede udvikler sådanne apps. Hun skal også være opmærksom på potentiel lovgivning, som kan påvirke alle områder af virksomhedens aktiviteter. Derudover skal hun forstå den interne kultur og evner i det firma, hun arbejder for.

Strategi

I en stor virksomhed er indstillingsstrategi en samarbejdsproces udført af et hold af ledere. En strategi kan omfatte beslutninger om at komme ind på nye markeder, udvikle produkter eller standse produktion af eksisterende produkter. Strategidirektøren leder diskussioner og bidrager med indsigt ud fra hendes viden og analyse af industrien og konkurrenterne. Hun laver anbefalinger og tester ideer, der fremsættes af andre medlemmer af teamet. Hun udarbejder strategidokumenter og præsentationer til bestyrelsen eller andre vigtige interessenter i virksomheden.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Planlægning og udførelse

En direktør hjælper en virksomhed til at danne strategi og fokuserer derefter på planer om at gennemføre strategien. Han arbejder sammen med kolleger i senior management for at identificere, hvad hver afdeling skal gøre for at få et strategisk arbejde. Markedsafdelingen kan for eksempel være nødt til at gøre virksomheden mere synlig på et nyt marked, eller IT-afdelingen måtte muligvis introducere et nyt edb-system. Derudover kan virksomheden muligvis rekruttere flere personer eller personer med forskellige færdigheder. Det kan være, at strategidirektøren selv tager ansvar for leveringen af ​​et bestemt projekt, der indgår i strategien, såsom udvikling af et nyt produkt eller en tjeneste eller udvidelse til et nyt område.

Intern rådgivning

I mange virksomheder fungerer direktør for strategi som konsulent til administrerende direktør. Hun kan blive bedt om at føre tilsyn med ad hoc-forskningsprojekter eller gennemførlighedsundersøgelser, der ikke klart falder inden for en eksisterende forretningsenhed. I virksomheder, der ejer en række virksomheder eller er højt afdelingsbaserede, giver strategidirektøren strategisk råd til lederne af forretningsenheder.