| Denne serie er bestilt af UPS. |
Sidste år lavede vi en serie om udviklingen i mikromultinale virksomheder. Det drejer sig om små virksomheder - nogle meget små med få håndfuld medarbejdere - men fungerer allerede som multinationale virksomheder. Det plejede at være, at din virksomhed måtte vente med at vokse op, før de gik internationalt. Ikke i dag. I dag kan du springe fra en opstart, der serverer en radius på 50 km, til at sælge til kunder i snesevis af lande.
$config[code] not foundI dag vil jeg fremhæve nogle artikler fra vores arkiver om de særlige udfordringer og muligheder for at gå internationalt, selvom en lille virksomhed.
Baggrundsinformation
Som baggrund for dette emne, tag et kig på:
Overvejelser inden du går global - Når jeg forbereder din virksomhed til at gå globalt, peger jeg på 5 overvejelser (fordele og ulemper) for at tage din virksomhed international. Skal du eller burde du ikke gå global? Der er ikke noget rigtigt svar. Du skal se på din forretning og dit marked, samt risici og muligheder. For eksempel er det at finde ud af, hvordan man får betalt, et af hovedproblemerne for enhver international virksomhed, hvor penge går over forskellige valutaer og forskellige betalingsformaliteter. Et andet vigtigt spørgsmål: Lokale skatter og regler i hver jurisdiktion, din virksomhed er i eller sender varer, der skal overvejes, eller du kan miste store penge. Endnu et andet problem: Eksporterende love og licenser i dit eget land - du kan overholde og sove let, eller du kan vente på, at mareridt begynder. Få informeret, veje alt
Klargøring af dit websted til internationale besøgende - Web er en vigtig marketing-, salgs- og distributionskanal til international forretning. I Sådan laver du din hjemmeside klar til International Business undersøger vi 4 trin, du kan gøre for at sikre, at dit websted er venligt og klar til ikke-indenlandske og ikke-engelsktalende besøgende. Fra internationalisering af dit websiteindhold, for at gøre det nemt for købere at beregne fragtomkostninger - er trinene nu relativt ligetil.
Inspiration
Hvis du er på udkig efter inspiration fra andre virksomheder, der er gået multinationale som enten unge startinger eller stadig relativt små, går du ikke længere end disse eksempler:
Udfordring: Kostprisen - I Tales of Micro-Multinationals: Jadience, vi tog et kig på Jadience, som sælger en række sundheds- og hudplejeprodukter og behandlinger med rødder i traditionel orientalsk medicin. En af deres største udfordringer som en lille virksomhed: Overholdelse af industrireglerne på mange forskellige lokaliteter, herunder omkostningerne ved overholdelsesprocessen.
Mulighed: Udvidelse ved hjælp af en nav og talmodel - i Tales of Micro-Multinationals: Worketc, profilerede vi Worketc, en producent af forretningssoftware med kunder i 23 lande på det tidspunkt. Firmaets grundlægger, Dan Barnett, siger, at scaling en mikromultinational kan gøres, men kun hvis du behandler hver region som sin egen mikro-multinational. Du skal udvide i en nav-og-talet model, snarere end en traditionel pyramide organisationsstruktur, siger han.
Mulighed: Opfyld kundens behov med en blanding af ansigt til ansigt og virtuelt - i Tales of Micro-Multinationals: Real-Time Project, vi kiggede på Real Time Project, en konsulentgruppe, der hjælper organisationer med at håndtere konsekvenserne af indholdet bliver mere real-time. Det kræver en bred vifte af færdigheder, herunder færdigheder i sociale medier, real-time webprotokoller, videodistribution og forretnings- og brandingstrategi. Det er usandsynligt, at de fleste virksomheder vil have alle de nødvendige færdigheder hos mennesker, der sidder i et værelse på et sted i dag. Et multinationalt konsulentfirma hjælper store mærker med den rette blanding af ansigt til ansigt og virtuelle ressourcer.
2 kommentarer ▼
