Tillid til dig selv, andre og i din virksomhed er afgørende for din succes. Hvis du tænker på at starte en virksomhed, eller hvis du allerede ejer en virksomhed, skal du allerede have selvtillid til at tage en så stor risiko.
At have tillid til dine evner er afgørende for din succes i erhvervslivet, fordi uden det kan du muligvis starte en virksomhed, men du vil sandsynligvis tøve med at udvide eller forlade din komfortzone, som er nødvendig for at vokse og trives i en konkurrencedygtig økonomi.
$config[code] not foundHvordan opbygger du din egen selvtillid og din medarbejders tillid? Hvordan opbygger du det i din organisations struktur? Disse spørgsmål er fokus for denne artikel, fordi de er så vigtige for din samlede succes.
Byg tillid
For at skabe din egen selvtillid er det vigtigt at fokusere på dine succeser. Vær ikke bange for at sende dine tidligere præstationer og succeser på kontorets vægge. Hvis du gør det, vil du konstant minde om, at du har en historie med succes og er mere værdig.
Når du bygger din selvtillid, skal du fokusere på, hvad du rent faktisk kan ændre. For eksempel, hvis du ved, at dine kommunikationsevner er svage, træffe foranstaltninger for at forbedre dem. Hvert lille skridt i den rigtige retning vil opbygge din selvtillid.
Tag heller ikke store problemer på arbejde uden at nå ud til dit supportnetværk. Du skal bringe alle til bordet, der kan spille en rolle i at finde en løsning. At holde alle problemer på dine skuldre gør ingenting, men bringe dig ned. At vise tillid til dit team opbygger den overordnede tillid hos alle involverede.
Din personlige selvtillid kommer også fra at stole på dig selv for at gøre gode forretningsbeslutninger. Start med at koncentrere dig om de positive resultater af dine tidligere beslutninger. Har du lavet nogle dårlige beslutninger i fortiden? Tillykke, du er menneske!
Tag en lektion fra dem, og lad dem så gå. Koncentrere dig om alle de rigtige. Du skal have en looping højdepunkt for dine succeser, der spiller i dit sind for at stole på dig selv nok til at lykkes i fremtidige beslutninger.
Instill Tillid til andre
Indstilling af tillid til dine medarbejdere begynder med træning, og bør indarbejde systemer og autonomi. Hvis en medarbejder f.eks. Har til opgave at håndtere kunderne, skal de trænes, følge processer eller retningslinjer og have beføjelse til at udføre deres arbejde.
De kan ikke placeres i en position, hvor de skal kigge på andre for at løse ethvert lille problem, der opstår. De har brug for at vide, at du stoler på dem for at finde løsninger på enkle problemer.
Husk Lessons of Confidence og ydmyghed
Der er ingen succesfulde CEO eller sportsstjerne, der lider af manglende tillid. Hvad kan vi lære af højt succesfulde folk? For det første er der en ting som for stor tillid. Vi må vogte imod det. Der er en balance der findes der. Ydmyghed er en vigtig del af succesen.
Når du bygger din egen tillid og medarbejdernes, vil din virksomhed trives, og du vil nyde at køre din organisation mere. Tag et øjeblik lige nu for at tænke på nogle af dine tidligere præstationer; din selvtillid vil straks begynde at svæve.
Gøre en vane herom, og din virksomhed vil begynde at svæve også.
Tillid Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
