Ledelse: Møder, Marketing, Penge

Anonim

Ting, liv, forretning - de falder ikke bare på plads. Vi er nødt til at styre ting for at gøre, hvad vi vil ske. Tre af vores småfirmaeksperter giver nogle hurtige råd om, hvordan man:

  • administrere dine møder, så du ikke spilder tid,
  • Administrer din markedsføring, så du betaler kun for, hvad du har brug for, og
  • Administrer dine penge ved at reducere omkostningerne ved eksportsalg.

Målet er at flytte din virksomhed fremad ved at løse et kerneproblem for dine kernefolk - og det kræver ledelse.

$config[code] not found

Administrer dine møder, så du ikke spilder tid

John Mariotti giver os tre ting, som hvert møde har brug for såvel som en simpel plan for at sikre, at "stuff" bliver gjort bagefter i "Hvordan man styrer et møde og sporet deadlines." Når det kommer til et møde, får ord deres værdier fra de handlinger, der følger. Hvad lovede du på det møde (opgave)? Hvornår lovede du det (deadline)? Fik du det færdigt (opfølgning)?

Vi mødes for at udføre specifikke ting og ikke bare køre uret, men hvordan hjælper du medlemmer af dit team se det store billede om deres indflydelse i mødet og i virksomheden? Og hvordan kan du motivere dem til at få mest muligt ud af deres tid? John siger: "En af de mest effektive måder at skabe den rette følelse af på at oprette og opfylde forpligtelser, der er aftalt på møder, er at beregne den monetære værdi af forsinkelser."

Jeg har brugt denne teknik i årevis (det virker ikke på alle, men det fungerede på mig, og det fungerede på mit hold). Som leder af et nonprofit fandt jeg det hjulpet hvert holdmedlem til at forstå værdien af ​​vores træningssessioner og vores møder og motiverede medarbejdere til at komme til tiden.

Administrer din markedsføring, så du betaler kun for hvad du har brug for

Måske behøver du ikke at ansætte en marketing ekspert (og måske du gør). I "6 Grunde du ikke har brug for en fuldtids marketingperson", fortæller Ivana Taylor fordelene ved ikke have en marketingmedarbejder på personale. I sidste ende handler det om logistik: Skal denne person være en medarbejder eller en uafhængig rådgiver, og hvorfor? Ivana siger: "Tro mig, når jeg fortæller dig det, medmindre du har truffet beslutningen om at du er i markedsføringsvirksomheden behøver du ikke en fuld tid marketing person. "Og hvis du beslutter dig for at ansætte en heltids marketingmedarbejder, skal du først arbejde med en entreprenør først, fordi" at arbejde med rådgivere, før du ansætter fuldtidsansatte, hjælper dig træffe bedre ansættelsesbeslutninger. "På denne måde vil du vide, hvad du kan forvente og være i stand til at fastsætte realistiske og effektive standarder.

Så hvad med din virksomhed? Hvordan er din markedsføring? Ifølge Ivana, "De fleste små virksomheder falder ind i disse to kategorier; en med et markedsføringssystem og en uden. "Hvor falder du?

Administrer dine penge ved at reducere omkostningerne ved eksportsalg

Laurel Delaney, i "8 måder at reducere omkostningerne ved eksportsalg", giver seks hurtige tips til at hjælpe dig med at opbygge din eksportvirksomhed, herunder "salg til nye lande eller territorier." Men for det meste laver Laurel otte måder at sænke dine eksportomkostninger på, så der er strategi bag hver handling i stedet for en panik respons baseret på din frygt for økonomien. Hun siger: "Hvis du bruger en prisreduktionsstrategi kun som en knæskrigsreaktion på et groft økonomisk klima, vil det ikke fungere over det lange træk. Du skal udvikle en eksporthandlingsplan, der understøtter en proces. "

Laurel foreslår, at du fokuserer på:

  1. Produktionssted - "Skift din produktion til en nation med lavere omkostninger."
  2. Betalingsmetoder-Spørg din bank om de vilkår, du har brug for.
  3. Transportudgifter-Spørg spørgsmål for at opdage bedre muligheder.
  4. Internet kommunikation - "Kommuniker konstant … at forblive foran og center med din kundebase og dine allround fans".

Husk på, om du er eksportør, online, lokal butik eller servicebaseret, forretning er forretning, og fokus på disse områder kan hjælpe enhver lille virksomhed strategisk med at administrere omkostningerne.

Succes er i detaljerne, så pas på, lav en plan og læg den til arbejde så hurtigt som muligt.

6 Kommentarer ▼