Lagerstyring er en vigtig del af en organisations rentabilitet, fordi jo hurtigere omsætningen er, desto flere penge gør organisationen. Lagerbeholdningen er primært ansvarlig for at sikre, at organisationen har den rette mængde lager for at imødekomme kundernes behov og også for at undgå overstocking visse poster, der binder penge og lagerressourcer. Virksomheder investerer betydelige økonomiske ressourcer ved at erhverve lager, så lederen skal være op til opgaven med strategisk styring af investeringen.
$config[code] not foundAssurance Management
Sikring af, at organisationen har optimale lagerbeholdninger er et af hovedopgaverne hos en lagerfører. Han overvåger lagerbeholdningen og foretager indkøbsordrer, når den falder under ønskværdige niveauer. Han arbejder også med resten af ledelsen for at sikre, at organisationen har tilstrækkelig lagerforsyning i spidsbelastede kundeperioder, fx under salg og på ferie. Det er op til lagerføreren at fastslå kvaliteten af varer, der leveres til organisationen, og også for at bekræfte, at de stadig er i god stand, før de sendes ud til kunden.
Inventory Flow
Lagerbeholdningen er ansvarlig for at styre vareflowet ind i, gennem og ud af organisationens lagerfaciliteter. Han forbindes med marketing-, kunde- og lagerafdelingerne for at sikre, at kundens ordre er korrekt fyldt med de nøjagtige varer, der blev rekvireret. Hvis markedsføringsafdelingen driver en kampagne, skal lagerføreren administreres, så han kan inkludere salgsfremmende genstande i ordren. I nogle tilfælde kan lagerbeholdningen fordoble som indkøbschef. Som sådan er han ansvarlig for at etablere og opretholde relationer med leverandører for at sikre effektivitet langs forsyningskæden.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingForbered dokumentation
Lagerbeholdningen skal udarbejde og sikre nøjagtigheden af dokumentationen vedrørende lagerbeholdningen. Han registrerer kvalitet, mængde, type, stil og enhver anden karakteristik af varer, som organisationen har i lagerbeholdningen for at give resten af ledelsen et klart billede af, hvad organisationen har, og hvad den har brug for. Lederen skal også følge opgørelsesflowet for at identificere langsomt flytende og dødt lager. Det er opgørelseslederens ansvar at sikre lagerstyringssystemernes integritet for at beskytte pilferage, tyveri, svig og andre aktiviteter, som har negativ indvirkning på organisationens aktiviteter. Dokumentationen er nyttig til formulering af markedsførings- og indkøbspolitikker og strategier til forbedring af lageromsætningen.
Forvalter personale
Lederen er ansvarlig for forvaltningen af personalet i lagerafdelingen. Han har den endelige beslutningstagende myndighed om udlejning af lagerplanlæggere, kvalitetssikringsofficerer og andre medarbejdere, der er nødvendige for at lede afdelingen. Han er også ansvarlig for at uddanne dem om organisatorisk etik, sikkerhedsstandarder, tilbagesendelsespolitik, salgsfremmende foranstaltninger, arbejdsgangsprocesser og praksis, der vedrører håndtering af lagerbeholdninger. Derudover behandler chefen klager, klager og disciplinære forhold, der hidrører fra hans afdeling.
