Kvalitative jobpræstationsevalueringer er den mest almindelige type udført på arbejdspladser. De fleste medarbejdere har en kvalitativ præstationsvurdering en gang om året, men nogle virksomheder kan ikke have nogen, mens andre måske har dem oftere end en gang om året, hvis de vælger at gøre det.
Fakta
Kvalitative præstationsevalueringer fokuserer på kvaliteterne af jobpræstationer, der kan observeres men ikke måles, såsom kommunikationsfærdigheder eller teamwork.
$config[code] not foundKvantitative resultater anmeldelser ser på den anden side jobpræstationen hvad angår spørgsmål, der kan måles, såsom salgstal.
Kvalitative præstationsevalueringer er mere almindelige end kvantitative evalueringer, fordi jobsucces på mange områder ikke kan måles med kvantificerbare data alene. Nogle gange anvendes kvantitative data i en kvalitativ evaluering.
Formål
Kvalitative jobevalueringer tjener to hovedformål for de fleste virksomheder. De giver medarbejdere og ledere mulighed for at tale om medarbejderens præstationer og anerkende steder, hvor medarbejderen fortjener at blive rost og steder, hvor medarbejderen kan forbedre sig. Kvalitative data, såsom hvordan medarbejderen vedrører andre medarbejdere i afdelingen, overvejes.
Kvalitative jobevalueringer tillader også medarbejdere at træffe valg om, hvordan de kan vokse deres karriere inden for et firma. For eksempel kan en kvalitativ evaluering vise, at en medarbejder har vist så meget lederskab i hans afdeling, at han bør fremmes.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Saplingtyper
Kvalitative vurderinger kan komme i flere former.
Top-down performance evalueringer finder sted mellem en vejleder eller tilsynsførende og en direkte rapport medarbejder.
Peer-to-peer evalueringer opstår, når medarbejdere vurderer hinandens præstationer mod deres egen præstationer og andres præstation i afdelingen.
Kvalitative data fra en række forskellige kilder, herunder ledere, kolleger, leverandører, kunder og medarbejdere, går ind i 360-graders performance evalueringer.
Selvvurderingsevalueringer beder medarbejdere om at vurdere deres egen præstation.
Fordele
Fordi kvantitative evalueringer overvejer uacceptable faktorer, er de ofte den bedste måde at evaluere medarbejderpræstation på i brancher, hvor kvantificerbare data er minimal, såsom grafisk design eller biblioteksvidenskab.
Evalueringer kan også forbedre jobtilfredsheden, da medarbejderne har mulighed for at modtage ros for deres arbejde.
For medarbejdere, hvis præstation falder uden for virksomhedens standarder, giver evalueringer mulighed for og retningslinjer for jobforbedring.
Overvejelser
Kvalitative data er nødvendigvis subjektive, hvilket betyder, at det kan være svært at retfærdiggøre, hvis en leder bliver bedt om at gøre det af en overordnet eller en retssag. En måde at minimere dette problem på er at indstille standarder for kvalitative data, der kan anvendes på samme måde for alle medarbejdere.
Kvalitative evalueringer kan også føre til spørgsmål om, hvordan kriterier skal vejes mod andre kriterier for at afgøre, om der skal tildeles medarbejderstegninger eller kampagner.
