Medarbejderprofiler tjener et af to formål og anvender to forskellige formater. For det første er de vant til at forbinde kolleger, tage opgørelse over virksomhedens talent og fremme virksomhedens mærke gennem de vigtigste aktørers biografier. For det andet kan de simpelthen skitsere forventningerne til en ideel medarbejder i en bestemt organisation, snarere end et bestemt individ, og inkludere de nødvendige færdigheder og kvaliteter. I begge scenarier skal du sørge for at holde en medarbejderprofil godt afbalanceret mellem personlige og faglige aktiver.
$config[code] not foundAfspilning af delen
Ved deling af nøglepersoners biografier er det vigtigt at angive personens nuværende stilling og primære rolle og tydeligt identificere, hvor hun passer ind i virksomhedens overordnede struktur. Derefter dele noget om hendes baggrund, såsom hendes uddannelsesniveau og erhvervserfaring, samt eventuelle specifikke licenser eller certificeringer, der er relevante for hendes stilling. Dette kan hjælpe andre i organisationen med at få et hurtigt øjebliksbillede af personens kvalifikationer og hjælpe med at identificere, hvilke personer der kan opfylde specifikke behov i virksomheden, da de opstår.
Grave dybere
Ud over at hjælpe din organisation med at udnytte de hårde forretningsevner, kan du bruge medarbejderprofiler til at hjælpe interessenterne med at lære mere om medarbejderens personlige interesser. For eksempel på J.P. Morgan er nøgleforvaltere identificeret af deres hobbyer, såsom madlavning, løb og rejser samt deres ekspertiseområder. Ved at inkludere denne type information - sammen med et professionelt fotografi - kan kolleger og kunder se, at virksomheden styres af rigtige mennesker med virkelige liv.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingKend dig selv
Medarbejderprofiler behøver ikke nødvendigvis at fortælle en persons historie. I stedet kan de fokusere på den ideelle medarbejders nøglekompetencer og forventninger. Ifølge Brannick HR Connections er det vigtigt at udvikle en intern medarbejderprofil, der kommunikerer den type person, der ønsker at arbejde for din virksomhed - ikke bare den type, der bare kunne få jobbet gjort. Brannick HR Connections anbefaler at undersøge de øverste medarbejdere i din organisation og identificere, hvad de læser, hvilken type musik de lytter til, deres uddannelsesmæssige og faglige historier og deres kerneværdier. Ved at undersøge disse kvaliteter kan du oprette en profil, der fortæller dig om jobkandidater ville være en god pasform for organisationen.
Vær specifik
Når du forsøger at bruge medarbejderprofiler til at tiltrække nyt talent, skal du være så specifik som muligt. Den Internationale Baccalaureatorganisation identificerer for eksempel 10 værdier, som medarbejderne forventes at dele, herunder på arbejdspladsens ansvarlighed, teamwork og en global vision. Disse oplysninger kan specificeres i et punktum eller udformet til en prosa-profil, men sørg for at forklare hvert punkt kort. At investere tid til klart at kommunikere de kvaliteter, du søger efter i en fremtidig medarbejder, vil spare dig for meget tid og penge, som ellers ville blive brugt til at interviewe mindre end ideelle kandidater.
