Afslutte medarbejdere er en del af ledelsen og personalets personale. Det er ikke en særlig behagelig del af disse positioner, men kan være en nødvendig. Ved hjælp af takt, der angiver spørgsmålene klart og specifikt, og diskutere de endelige detaljer kan det være med til at gøre en ansattes opsigelse mindre stressende for de involverede parter. Rolig, åben diskussion kan også efterlade et varigt indtryk af retfærdighed på den afskedige medarbejder og de resterende medarbejdere.
$config[code] not foundGrunde
Der er en række grunde til, at det kan blive nødvendigt at opsige en medarbejder. Der kan være et vedvarende mønster af dårlig kvalitet eller ufuldstændige arbejdsvaner. En medarbejder kan blive nødt til at blive opsagt for tyveri eller forkert rabat af varer. En medarbejder, der forårsager forstyrrelser med andre ansatte, må muligvis opsiges. Afvisning af at følge instruktioner, forfalskning af kvalifikationer eller konstant fravær og tardiness kan også betragtes som overtrædelser, der er alvorlige nok til opsigelse.
Takt
Når det er muligt, skal grundlæggende etikette af ansigt til ansigt samtale anvendes. I en alder af e-mails og sms'er anses det stadig for upassende og uhøfligt at opsige og ansat via sms eller e-mail. Selv et telefonopkald er mindre ønskeligt end et ansigt til ansigt møde. Der er nogle ekstreme omstændigheder, der kan berettige et brev, e-mail eller andre kommunikationsmidler, hvis medarbejderen er potentielt voldelig eller fængslet. Undgå at øge din stemme eller bruge sarkasme; disse handlinger har tendens til at få folk til at blive defensive.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingKlarhed
Anfør direkte dine bekymringer og årsager til opsigelsen. Ikke generaliser eller brug vage udsagn om, hvordan tingene "bare ikke fungerede." Vær specifikke for, hvad overtrædelserne var, og hvordan de påvirker virksomheden og andre medarbejdere negativt. Gentag tidligere muligheder, der blev givet for at rette op på situationen, og specifikationerne for, hvad der ikke blev forbedret efter disse muligheder.
Diskussion
At diskutere hvad der kan forventes vedrørende de endelige forhold, kan hjælpe den afsluttede medarbejder til at føle sig mindre løsrevet og vred. For eksempel kan medarbejderen spekulere på status for løn på grund af ensartede afkast eller gebyrer, firmakøretøjer og "housekeeping" spørgsmål som tilbagevendende bygningsnøgler. Adressering af alle relevante detaljer viser, at du har gennemtænkt processen og undgår at sætte ansvaret for den afskedige medarbejder til at spørge. Det er også en god ide at diskutere hvilke emner der kan overføres som ugunstige i en referencekontrol af fremtidige arbejdsgivere af den opsatte medarbejder.
Resterende personale
At begrænse sladder og misforståelser i det resterende personale kan opnås ved direkte at imødegå behovet for at opsige en bestemt medarbejder. Undgå tegnbase og personlige meninger ved at angive den specifikke overtrædelse, den negative indvirkning på virksomheden og personalet og håndbogspolitikken, der beskriver, hvorfor overtrædelsen var begrundelse for opsigelse.
