Ledere kan komme i alle former og størrelser og fra mange forskellige stillinger i en organisation. Nogle ledere identificeres af deres titler, som administrerende direktør og præsident. Selv ledere på forskellige niveauer i en organisation kan identificeres som ledere. Men der er mange andre mennesker i en organisation, som folk vender sig til for hjælp og rådgivning, og disse mennesker er uofficielle ledere. De kan være lige så vigtige for en organisation som de "officielle" ledere er.
$config[code] not found"The Expert"
Hver afdeling i en organisation har en person, som folk vender sig til, når det kommer til arbejdsrådgivning. Den slags rådgivning kan variere fra teknisk hjælp til, hvordan man skal håndtere en medarbejder. Normalt har denne person været i lang tid og kan identificeres som ekspert på hans område. Eksperter kan være ledere, men ofte er det ikke. Ofte en gang identificeret som en ekspert, og når der først er givet hjælp, har folk en tendens til at komme tilbage til eksperter til rådgivning på andre områder af livet.
Folk med integritet
Folk, der opfattes at have gode moralske kompasser, og som er etiske, har også tendens til at være uofficielle ledere. Integritet er afgørende for at være en god leder. Personer med integritet viser respekt for andre og gør altid det rigtige, som giver dem mulighed for at lede ved eksempel. Nogle gange må uofficielle ledere ikke engang kommunikere med andre; de får respekt, og folk bliver "tilhængere" af dem på grund af den måde, de virker på, og det eksempel, de sætter.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Saplinglyttere
Uofficielle ledere er fantastiske lyttere og er gode til at give råd. Interpersonelle færdigheder er et af de vigtigste træk, en uofficiel leder kan have. Hvis nogen er i stand til at lytte og forholde sig til problemer, som nogen kan opleve, er denne person meget tilbøjelig til at vende sig til den samme gode lytter igen. Ledere er mennesker, der leder af eksempel, men også mennesker, som andre kan forholde sig til. Ved at være i stand til at empati med, hvad andre går igennem, bliver ledere sympatiske og lette at åbne op for.
motivatorer
Mange organisationer, afdelinger og hold kan opdeles i forskellige dele. Selvom en træner eller en holdkaptajn har en identificeret ledelsesrolle, kan andre i teamet være lige så effektive som ledere. Holdet "cheerleader" kan også være en uofficiel leder. Denne person råber andre på, lykønsker, når tingene bliver færdige og konsoller, når tingene ikke går på den rigtige måde. Normalt er denne person meget inspirerende.
