Virksomheder har brug for dygtige medarbejdere, men nogle gange er det lettere sagt end gjort. Uden de rigtige mennesker i roller er de bedst egnet til, ingen forretning kan lykkes. Talent management er et vigtigt stykke af menneskelige ressourcer puslespil og noget, som virksomheder af alle størrelser skal prioritere. Der er meget at lære om den mystiske verden af talenthåndtering og dens betydning for virksomheder.
Hvad er Talent Management?
Har du nogensinde søgt et nyt job, har du hørt om talentoptagelse. Det er processen med at rekruttere og wooing de bedste kandidater til at udfylde åbne positioner hos en virksomhed. Talentopkøb er relateret til branding, og sikrer, at firmaets brand er på point for at tiltrække de rigtige ansøgere og pleje forhold til stærke ansøgere, hvis de passer til fremtidige åbninger.
$config[code] not foundAt tiltrække det rigtige talent til en virksomhed er afgørende, men når du har dem i folden, skal du beholde dem. Det er her talenthåndtering kommer ind. Talent management handler om at fokusere på talentet allerede i et firma og sørge for at disse mennesker trives i deres roller. Det kan betyde at identificere allestjernede medarbejdere til at gifte sig for kampagner, coaching nuværende medarbejdere for at hjælpe dem med at nå deres fulde potentiale eller bare sørge for moral er stærk, så talent ikke går tabt for konkurrenter.
Hvorfor er Talent Management vigtigt?
Talentstyring er afgørende for virksomhedens vækst og fortsatte succes. Når du bringer ind-og-midlevel medarbejdere, investerer du i deres vækst. I en ideel verden holder disse medarbejdere med organisationen, der bevæger sig op i rækken, da højere positioner bliver tilgængelige. Hvis talent går ud for et andet firma, får din konkurrent fordelene ved den investering, som din virksomhed har foretaget i den pågældende medarbejder.
Men på et mere øjeblikkeligt niveau er talentbevarelse vigtigt for en virksomheds bundlinje. De gennemsnitlige omkostninger ved ansættelse af en ny medarbejder er 4.129 dollar, og de fleste stillinger tager i gennemsnit 42 dage at fylde. I løbet af den tid løber en afdeling ikke på højeste effektivitet, og andre medarbejdere skal afhente slacken. Med effektiv talenthåndtering vil medarbejdere med høj kaliber blive hos virksomheden længere og bidrage til virksomhedens økonomiske succes.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHvordan man lykkes i Talent Management
Meget går ind i talent management, og et stort talent management program er gensidigt gavnligt for både arbejdsgivere og medarbejdere. Start med at gøre status over den nuværende talentpool og virksomhedens nuværende og fremtidige behov. Analyser, hvad det nuværende talent skal forberede dem til kampagner og mere ansvar.
Udover at være forberedt på kampagner, har medarbejdere brug for feedback om deres præstationer i deres nuværende job. Talentforvaltere gennemfører færdighedsforskelle og gennemfører uddannelsesprogrammer, der hjælper medarbejderne med at udfylde disse huller. De arbejder også med ledere for at oprette en regelmæssig feedbackplan og sikre, at ledere anerkender medarbejdernes gevinster såvel som at identificere og afhjælpe eventuelle mangler.
Talent management teams skal gøre virksomhedernes moral en prioritet, der sikrer, at alle medarbejdere forbliver engagerede og motiverede.
