Uanset hvilken industri, en organisation eller virksomhed er i erhvervslivet for at få resultater. For at måle, om du opfylder de mål, der er fastsat af din virksomhed, skal du udføre regelmæssige evalueringer for at afgøre, om der skal foretages ændringer i en proces, fokus eller bemanding. At skrive en evalueringsrapport er et grundlæggende koncept, som du kan tilpasse efter behov.
Bestem, hvad der skal evalueres (såsom et program, en kampagne, en begivenhed eller en procedure).
$config[code] not foundOpret en "Beskrivelse" sektion, hvor du kortfattet beskriver, i en sætning eller to, hvad du vurderer.
Opret en "objektiv" sektion og beskriv målet for, hvad du vurderer. Det kan være et indtægtsmål eller opsøgende resultater. Du bør også indeholde en beskrivelse af evalueringssystemet; med andre ord, hvilke beregninger vil blive brugt til at bestemme succes.
Opret en "Progress to Date" sektion og beskriv det arbejde, der er gjort op til dette punkt. Du kan opsummere disse oplysninger eller specificere hvert trin, der blev taget.
Opret en "Evaluering" sektion. Her er hvor du vil give en sammenligning af resultatet baseret på de beregninger, der diskuteres i afsnittet "Mål". Uddyb dig om, hvad du synes har bidraget til disse resultater. Hvis projektet stadig er i gang, giv et skøn over, hvor fremskridtet står, og lav nogle anbefalinger om, hvad det vil tage for at være fuldt succesfuldt.
Tip
Du behøver ikke vente til et projekt er færdigt for at skrive en evalueringsrapport. Evalueringsrapporter kan vise sig at være nyttige til at kommunikere fremskridt over tid, samt at give indsigt i områder, der skal tilpasses.
Advarsel
Hold dine beskrivelser enkle og koncise. Sammendrag hvor det er muligt, men uddyb det, hvor du skal bruge.
