Hver forretning begynder med ideer. Men det er "nødt til at dosere", der bliver gjort.
Når du ved, at du:
- "Skal" bygge din virksomhed for at få din løsning til verden (og betal dine regninger gør, hvad du elsker)
- "Skal" synge dit hjerte for at blive på showet (og fortsæt med at forfølge din drøm)
- "Skal" forbedre dine kommunikationsevner for at holde dit arbejde
Derefter gør du arbejdet, og du har tendens til at finde alle former for kreative og effektive løsninger. Men når det bare er et ønske eller en forbipasserende tanke, så kan du måske ikke gøre det. Og dit hold er på samme måde. Kun de ting, som de / dig / vi "skal gøre" få gjort. Så hvad gør du ved det?
Opret et miljø, hvor du "skal gøre" de ting, du siger, du vil gøre. Skab det miljø for dit hold også. Frister og tidsfølsomme belønninger kan skabe en handlingskultur blandt dine holdmedlemmer. Men også være opmærksom på, hvordan de tænker og får mest ud af det.
Her er 3 slags tænkere at passe på:
1) drømmetændere
Vi siger, at du skal "tænke uden for kassen" for at kunne forny sig, men for drømme tanke er det muligt, at der aldrig var en kasse og aldrig vil være. De tror på tværs af linjer og ideer i enhver branche er fair spil for dem.
For denne person er himlen virkelig grænsen. Det er den slags sind, der skaber andre verdener i film som Avatar eller Star Wars, eller friske ideer om arbejdsmiljøer, teamledelse eller produktudvikling. Men nye verdener skabes ikke alene af drømmetændere (eller drømme tanker).
2) kritiske tænkere
Den slags person, der tårer en ide fra hinanden, og derefter genopbygger en bedre version af den er en sand problemløsning. I forretning, hvis du har til hensigt at være effektiv, så har du mere end at diskutere alle årsagerne til, at det ikke virker. Det næste skridt er at gøre arbejdet for at løse disse kritiske bekymringer.
En effektiv kritisk tænker tvinger din forretningsdrøm til at møde virkelighed, som alle drømme skal gøre på et tidspunkt. Det er op til dig at bruge denne virkelighedskontrol til at teste og forbedre din ide, og at skubbe dit hold til at deltage i den proces.
Virkelighedskontrol er en god ting, medmindre du tillader den næste type tænker at overtage.
3) frygt tænkere
Frygtænkere er ofte drevet af smerten ved potentielt fiasko og usikkerheden om det ukendte. Men lad os tage et øjeblik tilbage. Frygt er en fælles følelse, som de fleste af os oplever gentagne gange, især da vi står over for risikoen og spændingen for det nye eller det ukendte. Men målet er at bruge frygt som et advarselsskilt og en mulighed for at gøre sig klar og forbedre dit produkt eller færdigheder.
Spørgsmålet er, når frygten styrer dine beslutninger. Det er et problem, når frygten styrer dit liv og din virksomhed, i stedet for at styre frygten.
Når det er tid til at strække os selv - for at udvide vores drømme - for at prøve noget nyt, føler vi frygten. Men drømtænderen i dig (og på dit hold) tror på, at du kan gøre det alligevel. Den kritiske tænker i (og på dit hold mener, at du bedre vejer fakta og gør dig klar. Frygtænderen er fint med ting som de er.
Forstå hvad du har at gøre med og holde den i bevægelse. Trods alt vil din drøm, din virksomhed, dit team ikke bygge sig selv.
The Thinker Photo via Shutterstock
6 Kommentarer ▼
