Iværksættere: Her er noget at tilføje til listen over ting, som akademikere har fundet, vil forbedre ydeevnen i din virksomhed.
Forbliv i live.
I en smule romanforskning, der kom ud fra Det Forenede Kongerige, sammenlignede professorer Sascha Becker fra University of Warwick og Hans Hvide fra University of Aberdeen 341 private norske selskaber, hvor hovedejeren ejede i løbet af de første ti år af selskabet med lignende Virksomheder startede på samme tid, hvor ejeren forblev i live. De fandt, at de virksomheder, hvor iværksætteren døde, blev værre i de efterfølgende år.
$config[code] not foundAnalysen viste, at de virksomheder, hvis grundlæggere døde, var 20 procent mindre sandsynlige end de andre, der var i drift to år senere. Desuden havde de virksomheder, hvis grundlæggere var omkommet fire år efter iværksætterens død, kun 40 procent af salget af de virksomheder, hvis ejeroperatører stadig var i gang med.
Forfatterne fandt ud af, at dårlige virksomhedsresultater ikke dræbte grundlæggerne. (Vi afventer nogle andre initiativrige akademikere til at udforske det spørgsmål!) Salget og beskæftigelsen af de virksomheder, hvis grundlæggere bestod, var lige så gode som de andre, før iværksætterne døde. Grundlæggerens død var årsagen til virksomhedens problemer, ikke omvendt.
De negative virkninger af grundlæggerens død var ikke det samme for alle virksomheder. Resultatfaldet udløst af grundlæggerens overgang var værst for de yngste virksomheder og for de virksomheder, hvor den afdøde iværksætter havde en stor ejerandel.
Kort sagt viser undersøgelsen tydelige beviser for, at iværksættere er enige om deres virksomheders præstationer.
Men hvordan?
Desværre fortæller denne undersøgelse os ikke om virkningen af iværksætter død. Andre undersøgelser tyder dog på de mange måder, som iværksættere har betydning for. I nogle tilfælde er virksomhedens grundlæggere meget gode ledere. Deres passerer er problematisk, fordi det sætter nogen mindre karismatisk til ansvar for virksomheden.
I andre tilfælde er iværksætteren en stor sælger. Uden ham eller hende er virksomheden ikke lige så god til at generere indtægter.
I stadig andre virksomheder har grundlæggeren bedre kontrol over omkostninger eller operationer og holder virksomheden forbløffende mere effektivt end dem, der følger i administrerende direktørens slot.
Resultatnedgangen dokumenteret i denne undersøgelse behøver dog ikke have fundet sted, fordi grundlæggeren var mere talentfuld end de mennesker, der fulgte ham eller hende. Grundlæggerens død kunne simpelthen have forstyrret virksomheden på måder, der gjorde det svært for virksomhederne at komme sig. Konkurrenterne kunne have slået ind og taget væk kunder, mens firmaerne overgik til nye administrerende direktører. Eller kreditorer eller leverandører kan have været jittery og pålagt strengere vilkår på virksomhederne, hæve deres omkostninger og såre deres præstationer.
Du ved, Apples aktiekurs er faldet meget siden Steve Jobs døde. Måske er det bare den typiske præstationsvirkning, som disse forfattere fandt, bare med mange flere nuller.
5 kommentarer ▼
