"Jeg har ofte mine mest kreative forretningsidéer, efter at jeg har mistet mig i et par timer i et godt mord mysterium. Det ser ud til, at det menneskelige sind har brug for en pause for at være mest produktive. "
Og produktiv er han. Hans firma, B2B CFO®, leverer deltid CFO-tjenester til små og mellemstore virksomheder. I øjeblikket praler firmaet 200 B2B Partners, der tjener mere end 750 kunder med et samlet årligt salg på i alt $ 5 milliarder dollars. I de næste fem år forventer Mills at have 400 partnere og 45 millioner dollars i salget. Det er ikke underligt, at han lavede listen over Small Business Influencer Champions i år.
Mills tilskriver hans virksomheds succes til at rekruttere topfolk, idet han er på forkant med teknologien og ansætter et stjernekompetentfirma.
Hoppe i med begge fødder
Mills var tilbageholdende med at starte sin forretning tilbage i 1987, men nogle værdifulde råd fik ham til at flytte:
"En mand ved navn Roger gav mig nogle gode råd. Han sagde: 'Jerry, det hårdeste du skal gøre er at træffe beslutningen. Når du har truffet beslutningen, vil alt andet falde på plads om hvad du skal gøre for at dyrke din virksomhed. 'Han var 100 procent korrekt.'
Og mens teknologien er en stor del af B2B CFO's® platform nu, hvis Mills har beklagelse, er det, at han ikke dykkede ind i teknologien tidligere.Han siger, at han ikke var proaktiv nok på forhånd om teknologi, og ønsker at han havde brugt mere tid og penge på at investere i det tidligt.
Tilbage til Balance
Vi hører meget om arbejde / livsbalance, men få virksomhedsejere virkelig øve det. Mills insisterer på, at det er en del af alle lederens liv:
"Hvis hver lille virksomhedsejer havde en ekstra time på deres dag, skulle de rotere dengang på to måder: (1) udøve og (2) læse gode ikke-erhvervsmæssige bøger."
Hvis vi læser gode bøger og praktiserer, vil Pilates give os den succes, du har, Jerry, vi er om bord.
Jerry Mills blev anerkendt som en Small Business Influencer Champion for 2011. Læs mere af vores Small Business Influencer Champion interviews.
3 kommentarer ▼