Jeg har arbejdet i mange stressende, travle omgivelser, men den hænder-down crazy-making vinder var min computer retsmedicin virksomhed. Vi havde techs i feltet, medarbejdere på kontoret og folk der havde brug for svar og analyse i går. Det var fuld-hældning skræmmende de fleste dage. Så mange forskellige personligheder og konkurrerende krav til ressourcer lavet for lidt spænding, og det skete for mig, at vi kunne bruge et lille teamopbygningsarbejde.
$config[code] not foundSå jeg planlagde et selskab tilbagetog. Gennem årene var jeg i stand til at forfine vores tilbagetog, hvilket gør det både enormt produktivt og masser af sjov. Jeg havde endda medarbejdere, der så frem til det mere end de gjorde deres egne ferier. Sådan gjorde jeg det.
Company Retreat Planning Tips
1. Gå ud af kontoret. Ny opførsel og ny dynamik blandt dit team kræver en ny indstilling. Når du ryster din rutine ved at interagere på et nyt sted, frigør du dig selv og dit team fra arbejdspladsens roller og ansvar. Planlæg dit retræte på et sted, hvor dine medarbejdere kan slappe af og udforske nye måder at tænke på.
2. Opret din dagsorden. Jeg arbejder altid for at opnå en balance mellem aktiviteter, nogle der er eksplicit arbejdsrelaterede og andre, der er rent sjove. Hvis du ikke er den kreative type, er der masser af ressourcer, der hjælper dig med at planlægge aktiviteter, som skaber færdigheder og skaber bedre arbejdsforhold mellem dit team.
3. fodre dine folk Lad ikke mad og drikke være en eftertanke. Sørg for, at du planlægger gode måltider til brændstof det arbejde, du planlægger at opnå. Der er endda teamopbygningsaktiviteter, der involverer deltagere i planlægning, madlavning og nyder et måltid sammen.
4. Planlæg en formel åbning og lukning. Ligesom ethvert andet mål, du har for din virksomhed, skal du gøre et punkt for at formulere de resultater, du arbejder på. Kick off din retreat med et overblik over dine mål. Og når tilbagetrækningen slutter, samles gruppen endnu engang for at gennemgå og reflektere over, hvad du alle har opnået. Sørg for at genkende medarbejdere, der har lavet fremragende bidrag, og send folk hjemme stolte af, hvad de har lært.
5. Stræb efter balance. Du og alle i din virksomhed ved allerede, hvem de naturlige fødte ledere er. Hvad der er vigtigt er, at dit tilbagetog giver hvert medlem af dit hold en chance for at skinne. Mens det kan være udfordrende, planlæg aktiviteter, der favoriserer en række færdigheder. Et af mine foretrukne resultater af mine bedste tilbagetrækninger er den nybegynderede respekt, mine medarbejdere har for hinanden. At se en stille, beskedne medarbejder ligner en rockstar giver et hold en dybere forståelse af den vigtige balance og række personligheder og færdigheder, som et succesfuldt firma kræver.
I min vanvittige computerforensics virksomhed var de mest produktive, harmoniske perioder altid lige efter vores retreats. Vi opstod fra vores retreats mere fokuseret, afslappet og værdsat af hinanden, kvaliteter, der gjorde vores hektiske tempo meget mindre skattepligtige. Vi var begejstrede, og vi var sultne efter succes.
Udgivet med tilladelse. Original her.
Team Building Photo via Shutterstock
1
