Det kan være svært at skabe et miljø i samarbejde og samarbejde, når du løbende løber op mod en kollega, der udfordrer dine synspunkter. Denne adfærd kan ikke kun føle sig galning, det kan også få dig til at sætte spørgsmålstegn ved din egen stilling eller gøre dig uvillig til at bidrage med tanker og ideer i en gruppeindstilling. Find måder at kompromittere og kommunikere med din kollega for at sikre, at du respekterer hinanden, selv når du er uenig.
$config[code] not foundHåndtering af uberettiget konfrontation
Hvis en medarbejder normalt udfordrer dine ideer i et forum på en konfronterende måde, må du ikke engagere ham eller komme ind i et argument. Pause et øjeblik, se kollegaen i øjet og spørg ham i en rolig og professionel stemme for at gentage det, han sagde. Dette vil tvinge kollegaen til enten at gentage sin kommentar foran alle med samme niveau af konfrontation eller blødgøre hans tilgang. Når det bruges ofte nok, kan denne teknik få din kollega to gange at tænke på, hvordan han tilbyder sin forskellige mening. Næste gang kan han tage en mere professionel tilgang, der åbner en positiv dialog.
Hold din jord
Der er tid og sted for alt, herunder professionelle uoverensstemmelser. Hvis en kollega afbryder dig eller taler over dig for at modsætte dig dit punkt eller sætte din egen mening ind, skal du omhyggeligt minde ham om, at du stadig har ordet. For eksempel kan du sige: "Jeg ved også, at du har en mening om sagen også, Steve. Kan jeg venligst afslutte mit tankegang først, og så vil vi gerne høre din idé." Hvis kollegaen bestrider noget, du siger, før du har en chance for at rette op på det, bemærk det også. For eksempel: "Jeg tror, jeg ved, hvad din bekymring er Steve, og jeg skal dække det om et øjeblik."
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingForbered Rebuttals
Hvis en bestemt kollega har en lang historie om at bestride dig og være uenig med dig, kan du muligvis forudse sine argumenter eller indvendinger. Forbered tilbageførsler til at tage fat på alt hvad din kollega måske kaster på dig. Dette vil hjælpe dig med at støtte dine egne argumenter og styrke dine point uden at være konfronterende. Det giver dig også mulighed for at give ham kredit for sine konstruktive kommentarer, når det er berettiget. For eksempel: "Det er et rigtig godt punkt, og jeg kan se, hvor der kan være nogle gyldige bekymringer over tilgangen. Lad mig forklare, hvordan jeg tror, vi kan løse dem."
Enig til gensidig respekt
Bundlinjen er, at kollegaerne ikke er enige om hinanden hele tiden. Konstruktiv debat og brainstorming kan styrke hele holdets samlede præstationer. Tal med din kollega på et tidspunkt, hvor dit humør er på en jævn køl og kalder en våbenhvile. For eksempel kan du sige: "Jeg ved, at vi begge har stærke meninger til tider, men nogle gange føler jeg, at du har et argument for alt, hvad jeg siger. Kan vi acceptere en respektfuld og civil måde at diskutere spørgsmål, når det er klart, at der ikke er nogen 'rigtigt' svar? "
Bed om mægling
Hvis problemet med din kollega har en underliggende fjendtlighed til det, og du ikke kan løse problemet problematisk, skal du tage det til din nærmeste vejleder eller din medarbejderrepræsentant. Bring dokumenterede tilfælde, hvor din kollega har påvist uhensigtsmæssig eller uprofessionel adfærd eller været uretfærdigt kritisk for dig og dit arbejdsprodukt. En leder højere op på kommandokæden kan tilbyde forslag til, hvordan man fortsætter derfra.
