Når virksomhedsejere får en god ide, kan de let springe i for mange opgaver på én gang.
Geoffrey Gray er en af disse virksomhedsejere. Hans gode idé var for en fodtøjstestning, som han kaldte Heeluxe. Og selvom han faldt ind i den fælles fælde for at forsøge at gøre for meget, kunne han overvinde det og bygge en succesfuld forretning.
$config[code] not foundLæs mere om hans rejse og Heeluxe's tjenester i denne uges Small Business Spotlight.
Hvad virksomheden gør
Tilbyder objektiv forskning på fodtøj mærker.
Gray, Owner of Heeluxe og Brother Small Business Advisory Panelist siger:
"Vores innovative test på kroppen replikerer, hvordan skoene bruges i den 'virkelige verden'. Resultaterne fra denne test giver skoenudvikleren de stærke og svage sider i deres produkt i forhold til konkurrencen. "
Business Niche
Giver resultater hurtigt.
Heeluxe giver objektive testresultater i to uger eller mindre, hvilket kan hjælpe sko mærker forblive på deres udviklingstidslinjer. Grå forklarer:
"Det meste fodtøjsforskning foregår i akademiske institutioner, hvor studier tager 12-24 måneder at fuldføre. Vi erkendte, at fodtøj mærker havde brug for resultater hurtigt under udviklingen af nye sko, så vi udviklede systemer for at gøre testen til at opfylde deres tidsbehov. "
Hvordan virksomheden blev startet
På grund af et ønske om at hjælpe flere mennesker.
Grå siger:
"Jeg arbejdede som fysioterapeut, der specialiserede sig i fod- og ankelreform og tog sig af professionelle atleter. Jeg elskede mit job, men indså, at jeg kun kunne hjælpe 20 mennesker om dagen. Ved at hjælpe mærkerne med at gøre mere komfortable og bedre præstationssko, kan jeg hjælpe titusindvis af mennesker med sundere fødder hver dag. "
Lektion lært
Tag ikke for mange opgaver på.
Grå forklarer:
"Jeg plejede at have en dårlig vane at tage på for mange opgaver og ikke bruge tilstrækkelig tid til at pleje ny forretning. Tilsyneladende er jeg ikke den eneste der lavede den fejl - ifølge Brothers Small Business Survey udgivet i 2015 tager man for mange roller og ansvar er en vane, som en hel del af virksomhedsejere indrømmer at gøre. Da jeg endelig kunne sparke den dårlige vane, opnåede business boomed og Heeluxe vores største "win" for at underskrive seks nye kontrakter på lidt over en måned. "
Største risiko
Flytter ind i et officielt kontorlokal.
I forretningens tidlige dage sublimerede Gray plads til Heeluxe i en vens gym. Holdet gjorde det meste af sit arbejde i gymnastiks off-timer for at holde omkostningerne lave. Men da både Heeluxe og gymnastikken voksede, gjorde behovet for et officielt kontorrum også. Så Gray tog risikoen, selv om det kostede mere, end han gerne ville have brugt. Han siger:
"Kontoret var et stærkt tegn til en af vores større kunder, og de så, hvor meget bedre vi kunne tjene dem i det nye rum. Jeg kunne underskrive en ny, større kontrakt med dem 2 måneder senere, og vi har været i dette rum siden da. Kontoret har gjort det muligt for os at være mere innovative med vores test og de virksomheder, vi arbejder med, at kærlighed kommer til at besøge. For mig er det også en stor motivator hver morgen at køre op til en bygning med min virksomheds navn. "
Hvordan de ville bruge en ekstra $ 100.000
Opbygning af nye teknologier.
Grå siger:
"Heeluxe forsøger altid at opbygge nye eller bedre systemer til at betjene vores kunders behov, og en kontant infusion vil hjælpe med at opbygge vores nye teknologier. Lige nu bygger vi en "skorobot", der kan simulere 3 måneders skoforbrug i 3 dage og 1 års slid på en uge. "
Hvis virksomheden var et album
Radiohead er OK Computer album.
Grå forklarer:
"Før sin tid, mens den stadig er let at nærme sig."
Favorit citat
"Manden, der har travlt med at kopiere andres arbejde, har ingen tid til at være original for sig selv" - Salvatore Ferragamo, Greys indrømmede "skohelt".
* * * * *
Få mere at vide om Lille Biz Spotlight program.
Billeder: Heeluxe
2 kommentarer ▼
