For nylig talte jeg til en lille virksomhedsejer, der klagede over en klient, hun arbejder med. Klienten havde været langsom at reagere og sværere at arbejde med, fordi en af deres medarbejdere var på lægehjælp, takket være Family and Medical Leave Act (FMLA).
FMLA kræver, at virksomhederne tillader arbejdstagere at tage op til 12 uger med ubetalte orlover at binde sig til et nyfødt, nyligt vedtaget eller nyoprettet barn; pleje et alvorligt syg barn, ægtefælle eller forældre eller pleje deres egen alvorlige helbredstilstand uden frygt for at miste deres job.
$config[code] not foundSiden det blev indskrevet i loven i 1993, har der været ændringer, der gør det muligt for arbejdstagere med familie i militæret at tage tid væk fra arbejdet for at håndtere situationer som følge af et øjeblikkeligt familiemedlems udenlandske udstationering og op til 26 uger med omsorg for et alvorligt syg eller skadet familiemedlem, der er i militærtjeneste.
Ironisk nok klienten min ven klagede over var et stort firma, hvorfor det var ramt af FMLA. Selv om mange små virksomheder klager over FMLA, er der i virkeligheden ikke mange små virksomheder, da loven ikke gælder for virksomheder med 50 eller færre ansatte.
Men selvom FMLA ikke gælder for din virksomhed, skal du følge det - eller noget lignende?
Jeg ville argumentere ja. En arbejdsministeriets undersøgelse udgivet tidligere i år, lov om familie og lægehjælp i 2012: Endelig rapport, konstaterede, at loven har haft en positiv effekt på medarbejdere og deres familier uden at pålægge arbejdsgiverne en uforholdsmæssig byrde.
Samlet set finder undersøgelsen, at arbejdsgiverne generelt finder det let at overholde FMLA, og medarbejderne sjældent misbruger det. En hel del 91 procent af arbejdsgiverne siger at overholde FMLA har hverken nogen mærkbar effekt eller en positiv virkning på forretningsaktiviteter som medarbejders fravær, omsætning og moral. Og 90 procent af arbejderne vender tilbage til deres job efter FMLA-afgang - så bekymringen for, at medarbejderne vil gå på ferie, derefter forlade deres job, er stort set ubegrundet.
En Washington Post-artikel pegede på, at USA er en af kun tre ud af 177 nationer, der ikke kræver betalt forældreorlov, og fremhævede nogle små virksomheder, der går ud over at tilbyde lægehjælp til ansatte i nød, selv om de er ikke forpligtet til under FMLA.
Hvis du vil tilbyde dine medarbejdere ubetalte orlover, er der nogle forslag:
- Cross-train dine medarbejdere, så de kan dække hinandens job. At gøre dette har mange fordele, selvom ingen i din virksomhed nogensinde har brug for at tage lægehjælp. Det gør det lettere at håndtere mindre syge dage og ferier. Det hjælper også din virksomhed med at overveje uventede stigninger i efterspørgslen uden at skulle ansætte nye arbejdere eller temps.
- Overvej alternativer. Hvis medarbejderne ikke har brug for total lægehjælp, skal du overveje, om et alternativ som at arbejde på deltid eller arbejde hjemmefra kan imødekomme både din virksomhed og dine medarbejders behov.
- Få juridisk rådgivning. Når du tilbyder orlov til en person, skal du sørge for at du ikke lægger præcedens, der senere vil medføre problemer. Tjek med en advokat at fastsætte en politik, du kan leve med.
Det er min opfattelse, at hvis du møder dine medarbejdere halvvejs, møder de dig halvvejs - og hvis du kan hjælpe en medarbejder ud i løbet af en prøvetid i deres liv, har du deres evige taknemlighed og loyalitet.
Det er simpelthen den menneskelige ting at gøre.
Nyfødt Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
