Der har været masser af debat i de seneste år om fordele og ulemper ved fleksible arbejdstimer. Men om virksomheder mener, at det er positivt eller negativt, er det et koncept, der bliver mere almindeligt på arbejdspladser rundt om i verden.
Faktisk vedtog U.K. en ny lov, der giver arbejdstagere mulighed for at anmode om fleksible timer. Loven fastslår, at enhver medarbejder, der har været hos et selskab i mindst 26 uger, har ret til at anmode om en fleksibel arbejdsaftale. Arbejdsgiveren skal derefter behandle anmodningen på en rimelig måde. Det betyder, at de skal give medarbejderen mulighed for at angive deres sag og tilbyde appel, hvis det er relevant. Men de kan stadig nægte anmodningen, hvis de har en god forretningsårsag til at gøre det.
$config[code] not foundTidligere havde kun forældre og andre omsorgspersoner retlig ret til at anmode om fleksibel arbejdstid fra deres arbejdsgivere.
Men de seneste ændringer har allerede påvirket Storbritanniens arbejdslandskab. Ifølge en undersøgelse af konferenceopkaldstjeneste PowWowNow indsendte 8 procent af de britiske arbejdstagere en fleksibel arbejdsanmodning til deres arbejdsgiver inden for en uge efter lovens vedtagelse. Og en anden 11 procent har sagt, at de helt sikkert planlægger at gøre det. Undersøgelsen fandt også omkring 35 procent af de undersøgte, at de måske overvejer at anmode om fleksible arbejdstider på et tidspunkt.
Disse tal er ikke ligefrem chokerende - selv her i USA. Faktisk, tilbage i 2011 rapporterede personaleskriver Rieva Lesonsky, Small Business Trends:
"….syge af data, der indikerer at arbejde fjernt er ikke længere en sjældenhed, men bliver almindeligt, du kan tilføje de seneste Work Without Walls-fund fra Microsoft. Microsofts forskning viser, at medarbejdernes mulighed for at arbejde eksternt er hurtigt ved at blive ikke en fordel, men en forretningsmæssig nødvendighed. "
Alligevel har nogle arbejdsgivere fortsat bekymret for deres virksomheds indvirkning på en mere fleksibel arbejdsplan. Citerende data, igen fra Storbritannien, i 2013 rapporterede David Wallace, at:
- 56 procent af arbejdsgiverne frygtede produktiviteten ville falde.
- 40 procent bekymrede for udslettet af arbejde og hjem grænser.
- Og 50 procent udtrykte bekymring for, at teamwork ville lide.
Derimod har medarbejderne et helt andet perspektiv. Ifølge dataene:
- 75 procent af medarbejderne mente, at det ville øge jobtilfredsheden.
- 72 procent sagde mere fleksible timer havde direkte indflydelse på arbejde / livsbalance.
- Og 54 procent sagde, at det ville gøre dem mere produktive.
I sidste ende kan arbejdsgiverens bekymringer imidlertid være uberettiget. Som Lesonsky rapporterer:
"Den 2012 nationale undersøgelse af arbejdsgivere, udgivet af Family and Work Institute (FWI) og Society for Human Resource Management (SHRM), fandt, at amerikanske arbejdsgivere tilbyder medarbejdere flere muligheder for at styre, hvornår og hvor de arbejder. Afvigelsen for medarbejderne er imidlertid, at arbejdsgivere, der tilbyder mere fleksibilitet, også kræver, at de i det væsentlige arbejder mere. "
Så selvom du overvejer at give dine medarbejdere mere fleksibilitet i deres arbejdsplaner, skal du sørge for, at du ikke ender med at brænde dine medarbejdere ud ved at få dem til at arbejde meget mere i processen, foreslår Lesonsky.
Time Clock Photo via Shutterstock
7 kommentarer ▼
