Forældreorlov fra beskæftigelse: Forældrefældet

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Yahoo CEO Marissa Mayer fik meget flak tidligere i år, da hun meddelte, at medarbejderne ikke længere kunne arbejde hjemmefra. Men selskabets seneste meddelelse om forældreorlov, hvoraf det hedder, at alle nye dads ville få 8 ugers betalte barselsorlov, har ikke genereret næsten lige så stor buzz i blogosfæren. Mens der stadig er meget opmærksomhed på kvindernes rolle i arbejdsstyrken, er dadsrollernes rolle langt mindre i fare, synes det.

$config[code] not found

Forældreorlov: Forældrefældet

Skal din virksomhed overveje at tilbyde betalte barselsorlov?

Ifølge en undersøgelse, der blev citeret af Marketwatch, gjorde 15 procent af arbejdsgiverne sidste år en stigning på 55 procent fra året før.

Mens betalt fædreorlov kan lyde som en luksuriøs fordel, som kun store virksomheder har råd til, er virkeligheden det kan være et smart skridt for din virksomhed. Hvorfor? Hvis du tilbyder betalt barselsorlov, kan du stort set vædde på, at hver ny mor i dit firma skal drage fordel af det. Men hvis du byder på fædreorlov, kan det ikke ende med at koste dig en cent. Det er fordi få dads faktisk bruger privilegiet.

En anden undersøgelse citeret i Marketwatch artiklen rapporterer, at kun 12 procent af fædrene udnyttede betalt forældreorlov, da den blev tilbudt. Selv dads, der tog orlov, brugte typisk meget af det til at arbejde. Der er mange forskellige årsager til dette, fra kulturelle normer og peerpress, til behovet for, at mange nye dads føler sig for at blive superbrødvindere, til den simple kendsgerning, at nye dadre ikke ammer 12 gange om dagen, mens de vender sig tilbage fra en stor medicinsk læge procedure.

Den føderale lov om familie- og lægehjælp kræver, at små virksomheder med mere end 50 ansatte tilbyder 12 uger ubemandet orlov med ydelser og jobbeskyttelse til kvalificerede arbejdstagere (dem, der har været hos virksomheden mindst 12 måneder) til fødslen eller vedtagelsen af ​​en barn. Din stat har sandsynligvis sin egen version af FMLA, som kan pålægge strengere bestemmelser, såsom ekstra ubetalte fratrædelser eller handicapbetalinger for nye mødre.

Forældreorlovspolitikker

Hvordan kan du oprette en forældreorlovspolitik, der giver mening for din virksomhed, såvel som for nye mødre og fædre?

Start med at arbejde sammen med din advokat, HR-person og revisor for at afgøre, hvilke love der gælder i din stat, og hvilke typer politikker der skal fungere for din virksomhed. Jeg nævner revisor, fordi du er nødt til at overveje økonomiske problemer i værste fald. Hvis du har mange unge, gifte mennesker på personale, og at tilbyde betalt faderskab og barselsorlov, kan du forlade dig med halvdelen af ​​dine medarbejdere på ferie, mens du stadig bliver betalt, kan du muligvis ikke tilbyde denne ydelse. På den anden side, hvis de fleste af dine medarbejdere er i 50'erne, er du sikkert sikker på at tilbyde en mere generøs politik.

Hvis du vælger at gå ud over det "bare minimum" med din forældreorlov, skal du sørge for at lade medarbejderne kende det. Forældreorlovspolitikker varierer så meget fra stat til stat og virksomhed til virksomhed, at medarbejderne måske ikke er klar over at tilbyde, for eksempel to uger af lønnet ferie er en generøs gestus fra din side. For eksempel kan din medarbejderhåndbog angive, at mens loven ikke kræver det nogen betalt orlov, mener du, at det er vigtigt at give de nye forældre den bedste start, så du vælger at byde på X uger af lønnet ferie.

Endelig være fleksibel, men alligevel konsekvent. Uanset om du beskæftiger dig med nye dads eller nye mødre, går en personlig tilgang langt til at få medarbejderne til at føle sig værdsatte under en stressende tid i deres liv. Arbejd med hver medarbejder for at finde ud af, hvordan deres pligter vil blive håndteret, mens de er på orlov, hvad enten der er tale om en eller anden type arbejde-hjemme-arrangement, ansættelse af en midlertidig eller tværuddannelse af en anden medarbejder til at bære arbejdsbyrden.

Samtidig skal du sørge for, at du ikke tilbyder muligheder for en medarbejder, som du ikke tilbyder dine andre medarbejdere, eller du kan ende med utilfredse (og muligvis retssagede) medarbejdere.

Familiefoto via Shutterstock

3 kommentarer ▼