Administrere din lille virksomhed med beherskelse

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Forvaltning af en lille virksomhed kan være et taknemmeligt job, men hvis virksomheden er mindst din, er der nogle belønninger. I mange år havde store virksomheder fokus på bedre nyhedsdækning og højere lønninger. I dag er dækningen alt for ofte negativ, og lønningerne skæres eller fryses. Hvis du driver en lille virksomhed i dag, er du superstjerne. Du driver et firma, der kan hjælpe flaggerøkonomien og ændre verden. Her er nogle ressourcer lige til dig.

$config[code] not found

Management Basics

At skabe den perfekte forretningskultur. Hvad er din forretning som tæt og personlig? Vi taler ikke om dit produkt eller din tjeneste her, selvom en del af din forretningskultur måske kan komme ud af det. Spørgsmålet er, hvordan dine medarbejdere føler om at komme på arbejde. Elsker de det eller hader det og hvorfor? Fox Small Business Center

En god forretning begynder med gode mennesker. Det lyder som noget, enhver virksomhedsejer burde vide. Dit firma, mærke, produkt eller service er kun så godt som de mennesker, der administrerer dem. Pas på, når du vælger, administrerer og beholder medarbejdere. De er livsnerven i din virksomhed, og de valg du laver vil få konsekvenser. CFO Wise

Tips og teknikker

Administrere mobile medarbejdere i en alder af internettet. Et af spørgsmålene her er antallet af dokumenter, e-mails osv., Som folk nu sender over internettet med knapt en tanke. Er der andre mulige problemer, der bør identificeres? Hvordan har du det med sikkerhedsspørgsmål i din virksomhed, mens du samtidig bruger potentialerne hos en mobil arbejdsstyrke. Globale mapper

Forhandling med leverandører: En iværksættervejledning. At få den bedste service til den bedste pris er naturligvis det ultimative mål her, men opnåelse af dette indebærer en proces, som måske ikke altid er helt lige så åbenlyst. Denne Q & A får dig i gang i den rigtige retning. Se derefter diasshowet nedenfor for mere råd fra andre småfirmaer ligesom dig. WSJ

Værktøjer og standarder

Hvordan måler du din virksomheds succes? Er det bruttoindtægter, salgsindtægter, projekter eller kontrakter i din pipeline, medarbejdertilfredshed, kundetilfredshed eller drift? Måske kan alle disse ting bedst bruges til at måle helbredet af en virksomhed. Hvilken målestok ville du bruge? Tweak Din Biz

Brug af finansielle værktøjer til at stimulere små virksomheder vækst. Finansielle værktøjer kan, når de anvendes korrekt, forbedre både ydeevne og vækst i din virksomhed. Brug af data til at spore og forudsige vækst giver dig en bedre forudsigelse af fremtidig produktivitet og målestok for at måle nuværende fremskridt. På nogle måder er det også den bedste måde at teste en virksomhed eller person på mod en fastlagt standard. Åbn forum

Menneskelig kapital

For mange regler hjælper ikke dine medarbejdere eller din virksomhed. Stor kundeservice og medarbejderindgang er en del af brændstoffet, der kører mange startups. Så hvorfor ville nogen med vilje sabotere alt det? Nå, det kan ikke være så bevidst, som det ser ud til udefrakommende observatør. Men klart, at en arbejdsgiver, der pålægger medarbejdere for mange regler og målinger, kan finde ud af, at overholdelse træder i stedet for engagement. Bloomberg BusinessWeek

Gør det bedste i sommer praktikophold. Mange små virksomheder udtrykker entusiasme over sommeren praktikanter, studerende, der arbejder for din virksomhed i et par korte måneder for at lære mere om et job eller en industri. De er glade for hjælpen, især når det kommer med lidt eller ingen omkostninger, men hvor mange virksomheder har taget sig tid til at udvikle et program, der garanterer praktikpladsen, er til gavn for alle. Åbn forum

Mennesker færdigheder

Sådan belønner du dine medarbejdere. Du giver dem en løn og måske lejlighedsvis bonus, men tydeligvis er der andre måder at belønne og motivere de medarbejdere, der går ud over præstationer og forbedrer din forretning i processen. Spørgsmålet er, hvad er de bedste belønninger? Er der nogle, der er mere værdsatte end andre eller er klogere end andre på tværs af bordet, eller afhænger det hele af den pågældende medarbejder. Hvilket belønningssystem ville være bedst for din virksomhed? Grow Smart Biz

Sådan styrer du tid. Måske sværere end at styre de fleste aspekter af din virksomhed er styring af din tid. Få din tidshåndtering forkert, og de negative resultater på din virksomhed er alt for klare. Hvis du styrer andre medarbejdere, kan du også overveje deres tidsstyring, da det påvirker produktiviteten og en række andre problemer. The Leaper's Blog

2 kommentarer ▼