Hver lille virksomhedsejer har sit eget sæt styrker. Og forståelsen af disse styrker kan være en stor fordel i så mange forskellige dele af din virksomhed.
For eksempel er nogle virksomhedsejere gode til at delegere og lade deres teammedlemmer løse problemer alene. Andre er gode til kreativ problemløsning. Og nogle har andre ledelsesstil. Men at være i stand til at spille til disse styrker, uanset hvad de er, er et must.
$config[code] not foundForskellige ledelsesformer kan endda få indflydelse på ting som fordele og ansattes moral. Så derfor er det så vigtigt for dig at forstå de forskellige stilarter og styrker, du besidder, så du kan skabe en positiv forretningskultur for dit team.
Onsdag den 5. oktober kl. 19.00. EDT, administrerende direktør for Small Business Trends Anita Campbell (@smallbiztrends) modererede en Twitter-chat med titlen "Playing To Your Strengths: Hjælper Small Business Owners Be Competitive" sponsoreret af MetLife, hvor små virksomhedsejere og iværksættere fik at diskutere deres styrker og andre aspekter ved at køre små virksomheder.
Hun blev tilsluttet af Rieva Lesonsky (@Rieva), Small Business Trends-kolonne og president for GrowBiz Media, og Susan Solovic (@SusanSolovic), småfirmaekspert, bedst sælgende forfatter og to-gangs SBT Small Business Influencer Award-vinder.
Chaten startede med en diskussion om, hvorfor forskellige iværksættere besluttede at gå i business i første omgang.
Q1: Hvorfor startede du (ejer) din lille virksomhed? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A1: Jeg startede min biz, fordi jeg ønskede at hjælpe servicebaserede iværksættere og konsulenter skala deres biz ved hjælp af sociale medier. #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@ tiroberts) 5. oktober 2016
A1: Jeg ønskede at lave mine egne ting. Første lille virksomhed: Import af 3,5 "disketter. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5. oktober 2016
Q1: Jeg er seriel iværksætter og investerer i start-ups.Thrill at starte noget fra bunden og se vækst. #metlifesmallbiz #smbchat
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5. oktober 2016
Derefter talte chatdeltagere om den type kultur, de gerne vil skabe i deres respektive virksomheder.
Q2: Hvilken slags kultur forsøger du at skabe for din virksomhed? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A2: Udvikle en kultur med proaktivitet. Hvis noget har gjort det, få det gjort. #metlifesmallbiz
- Robert Brady (@robert_brady) 5. oktober 2016
A2. Samarbejdsdiktatur. Jeg vil have min egen måde, men jeg vil gerne have andre til at føle, at det er deres idé. LOL #metlifesmallbiz
- Shawn Hessinger (@Shawn_Hessinger) 5. oktober 2016
A2) Jeg elsker en samarbejdskultur, hvor alle arbejder i deres gave #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5. oktober 2016
En stor del af at skabe en positiv forretningskultur er at tiltrække de rigtige holdmedlemmer. Chat deltagere diskuterede vigtigheden af det næste.
Q3: Hvordan tiltrækker og beholder du de rigtige medarbejdere på et konkurrencedygtigt marked? #MetLifeSmallBiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
a3. Tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere bliver hårdere, da økonomien forbedres. Mere konkurrence. #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5. oktober 2016
A3. give medarbejderne en chance for at sprede deres vinger og prøve nye ting. #metlifesmallbiz
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5. oktober 2016
@smallbiztrends A3 Respekt. Folk vil fortsætte med at arbejde med dig, hvis du behandler dem godt og viser påskønnelse #MetLifeSmallBiz
- Gail Gardner (@GrowMap) 5. oktober 2016
Mere specifikt kan medarbejderfordele blive en stor del af arbejdspladskulturen.
Q4: Hvad er de vigtigste udfordringer, du står over for, når det kommer til at tilbyde fordele? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A4: At forstå "junglen" af love, der regulerer biz-miljøet. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5. oktober 2016
Vision er særligt attraktivt for medarbejdere med børn og ældre medarbejdere #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5. oktober 2016
Interessant stat @ smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Scott Phillips (@scott_phillips_) 5. oktober 2016
Tilbyder #dentalforsikring kan øge medarbejderproduktiviteten http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
Iværksættere diskuterede også, hvordan deres egne individuelle ledelsesformer kan påvirke virksomhedskultur og fordele.
Q5: Hvordan påvirker din personlighed og ledelsesstil virksomhedskulturen og de fordele, du tilbyder? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A5: lederen er altid på scenen - hvordan du venter i køen, når du kommer ind, hvordan du snakker med medarbejdere - sætter tonen #metlifesmallbiz
- Enlig iværksætter (@thelonelye) 5. oktober 2016
Jeg er meget tydelig på mine styrker og har ingen problemer med at delegere hvor jeg er svag 🙂 #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@ tiroberts) 5. oktober 2016
A5) Biz ejere personlighed og attitude farve kulturen af virksomheden. Folk ser til lederen for retning #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5. oktober 2016
Lad din personlighed inspirere brugerdefinerede pensionsplaner til at passe til din virksomhed http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
For mere om indsigt i hvordan personligheder påvirker #smallbiz strategi, download @ MetLife's papir: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
Læs resten af diskussionen på #MetLifeSmallBiz.
Teambillede via Shutterstock
Mere i: Sponsoreret 3 Kommentarer ▼