Er du imod at tilbyde medarbejdere i din lille virksomhed fleksibel arbejdstid, fordi du tror, det vil give dem en undskyldning for at slappe af? Nå, nogle nye undersøgelser skal overbevise dig ellers. Det ser ud til, at flextime måske rent faktisk er mindre fleksibelt end en almindelig tidsplan.
Den 2012 National Study of Employers, udgivet af Families and Work Institute (FWI) og Society for Human Resource Management (SHRM) fandt, at amerikanske arbejdsgivere tilbyder medarbejdere flere muligheder for at styre, hvornår og hvor de arbejder. Afvigelsen for medarbejderne er imidlertid, at arbejdsgivere, der tilbyder mere fleksibilitet, også kræver, at de i det væsentlige arbejder mere.
Sammenlignet med 2005 viste undersøgelsen betydeligt flere arbejdsgivere tillader i det mindste nogle medarbejdere at:
- brug flextime og regelmæssigt ændre start og stop tid inden for en række timer (77 procent, sammenlignet med 66 procent i 2005);
- tage fridage i løbet af arbejdsdagen for at overvære vigtige familie- eller personlige behov uden tab af løn (87 procent, op fra 77 procent i 2005);
- arbejde nogle af deres faste lønnetimer hjemme i det mindste lejlighedsvis (63 procent, næsten dobbelt 34 procent i 2005); og
- har kontrol over deres betalte og ubetalte overarbejde timer (44 procent, sammenlignet med 28 procent i 2005).
Men selvom arbejdsgiverne på nogle måder gav mere fleksibilitet, gav de mindre fleksibilitet i andre. Undersøgelsen viste betydelige fald i antallet af arbejdsgivere, der tillod mindst nogle af deres medarbejdere at:
- gå tilbage til arbejdet gradvist efter fødslen eller adoption af et barn (73 procent, ned fra 86 procent i 2005)
- tage en karrierepause for personlige eller familiemæssige forpligtelser (52 procent, ned fra 73 procent i 2005) og
- Flyt fra fuldtid til deltidsarbejde og tilbage igen, mens de forbliver i samme stilling eller niveau (41 procent, ned fra 54 procent i 2005).
Med andre ord lader færre virksomheder medarbejdere tage længere tid. Så hvad er omkostningerne og fordelene ved flextime? Du får formentlig mere arbejde ud af dine medarbejdere på kort sigt; en undersøgelse fra IBM i 2010 fra Brigham Young University fandt, at de med flextime arbejdede i gennemsnit 19 timer mere om ugen end dem på traditionelle tidsplaner.
Men risikerer du at brænde dem ud på lang sigt?
Gør mig ikke forkert - jeg er en stor proponent af flextime, og som undersøgelsen bemærkede, at tilbyde en vis form for fleksible timer, er det meget vigtigt at tiltrække medarbejdere i disse dage. Men som iværksættere har vi også "flextime" - og det tager ikke en undersøgelse for at overbevise enhver smartphone-toting virksomhedsejer, at flextime ikke nødvendigvis fører til balance mellem arbejde og liv.
Flextime er en god mulighed for medarbejderne, men sørg for at give dem nogle rigtige tidspunkter også.
Stop Time Photo via Shutterstock
6 Kommentarer ▼
